管理技能高绩效中基层主管培训

培训对象:　中、基层主管、项目经理及任务小组负责人等　

　 培训方式:　讲授与互动结

企业内训培训目标

如何做好授权与时间管理；如何化解人际冲突，建立高效团队；如何指导、激励你的员工；；当一名部门经理从何入手；如何让沟通成为你的专长...该课程组团参加,效果更佳.

企业内训课程大纲

管理技能-高绩效中基层主管培训企业内训课程

一、如何做好授权与时间管理

1、授权的益处

2、授权原则：哪些工作不能授权

3、授权的步骤及技巧

4、如何逃脱时间陷阱

二、如何化解人际冲突，建立高效团队

1、如何认识冲突的真谛

2、如何善用团队方法解决冲突问题

3、如何从个人英雄变成英雄团队

4、团队的沟通与团队文化

三、如何指导、激励你的员工

1、指导不通的原因

2、指导的正确手段与步骤

3、掌握常见的激励因素

4、调整自身领导风格，满足不同员工需求

四、如何改善部门绩效

1、建立部门绩效衡量指标

2、详列部门经理管理要点

3、培养部属自主管理能力

4、制定并落实奖惩标准

五、当一名部门经理从何入手

1、理顺关系是部门管理的关键

2、中基层主管的角色：领导与管理有何不同

3、员工对领导的期望：如何建立你的影响力

4、灵活运用情景领导

六、如何让沟通成为你的专长

1、尊重对方是沟通的前提

2、学会倾听是优秀领导的基本条件

3、重建你下意识的沟通行为

4、了解不同的人际风格