职务说明书编写与应用

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象人力资源部门的总监、经理、主管及专业人员.

课程收益1.掌握职务说明书编写的一般方法和特殊作用；

2.理解工作职位定义的策略要求；

3.掌握职位评估工具；

4.实践职位评估；

课程大纲1.职位说明书的作用

2.如何划分职位的类别

3.如何描述职位说明书

4.职位的基础信息

5.如何定义职位的目的

6.如何定义职位的范围大小

7.如何描述职位的工作关系图

8.如何描述职位的主要应负责任

9.如何建立职位的衡量标准（KPI）

10.如何定义职位的素质要求（介绍素质词典）

11.如何评估职位的价值

12.评估要素的选择

13.国际通用评估体系

14.跨国公司实际应用介绍

15.讨论与联系