企业如何有效管理供应商

有志提高个人技能或企业管理人士

【课程设计的目的】：

供应商的管理是采购管理的核心部分。伴随着企业供应链的不断"全球化"和跨区域化，供应商的管理

难度不断增加，供应链的风险不断提升。供应商的管理由传统的交易性逐渐转变为合作性、联盟性。本课程

设置的目的就是帮助学员掌握正确的现代供应商管理的方法、手段和理念。在当今供应链管理的竞争压力不

断提升的情况下，不断提高本企业供应商管理的绩效业绩。

【课程的主要适宜对象】：采购管理人员；与采购相关的其他人员；

【课程时间】：2天

【大纲】大纲：

第一讲：采购供应链的概述

第二讲：供应商管理的目标确定

第三讲：供应商的分类管理

第四讲：供应商的选择评估

第五讲：供应商的签约

第六讲：供应商的日常管理

第七讲：供应商的风险管理

第八讲：供应商管理的影响因素