应届毕业生招聘实用面试与评价技术

有志提高个人技能或企业管理人士

课程时间

2天(09:00-16:30)

培训对象企业人事总裁、人事部经理、人事招聘专员、各业务部经理

培训目标企业的竞争归根结底是人才的竞争。得人才者得天下。在应届本科毕业生中储存着未来的栋梁之材，我们能否做到慧眼识英雄，识“英雄”与刚出道之际？这是衡量一个面试考官技能水准的关键。本课程就是力图将您培养成为具有“慧眼”的面试考官。

课程内容引言：识人难，难在什么地方？

一.大学生就业市场的特点

二.毕业生的特点与就业心理分析

1、青年的心理特征

2、当代毕业生的心理特点

3、各种不同学历、学科层面人员的特征分析

三.求职申请表的使用与分析

1、资格审查法

2、求职申请表的基本信息

3、求职申请表栏目分析

4、简历分析练习

四.如何评价应届毕业生—识人三要诀

1、结构化面试与非结构化面试

2、结构化面试问话大纲

3、识人三要决

4、如何把握成功机制

5、如何提高“稳定性”

五.面试的技术与面试问题

1、评价技术简介

2、招聘评价总思路

3、面试考官的基本要求

4、面试场所的布置

5、面试基本流程

6、提问基本技巧

7、面试中的高级技术：面试中的追问技术/直刺人心的面试术

8、面试提问注意

六.面试演练