如何推行品管圈活动

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的

建立更新全员品质管理理念，实现全员品管，传授品管圈活动之策划、实施效果评估与完善各过程之实务经验，以使成功建立良好的品管圈系统，达到产品、过程、工作全方位的质量提升。

课程对象

企业工程、生产、品管、资材等与生产相关的人员及其它事务员

课程大纲

一、品管圈活动简介

---了解品管圈产生背景、功用

二、推行品管圈的重大意义

---统一观念、提高品质意识，认识推行品管圈带给企业的好处。

三、品管圈活动的方序

---讲解各类方序之区别、特性及产生的相应效应

四、品管圈的步骤

---对策划方案、实施方案、各环节的控制处理效果评估与改进各个阶段的方法技巧及可能出现的状况及因对策略作深入透析、指导。

五、品管圈活动成果的发展

---扩大成果，进一步提升的构思与实践措施

六、实例分析