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六西格玛突破性策略

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PPT文档简介

什么是六西格玛

减少偏差的效果

消除缺陷

将需求转变为要求

为何选择六西格玛

六西格玛突破性策略

六西格玛的作用

六西格玛进程图

1. 解释六西格玛突破性策略的各个阶段

2. 描述在JCI内实行六西格玛的好处

3. 确定业务领导、倡导者、黑带大师、过程负责人和项目组的职责

4. 认识到所有人员和员工必须如何齐心协力以使六西格玛发挥作用

基于对客户最重要的因素来确定优先对象

广泛使用统计工具来分析和改进过程

重点在于减少偏差和缺陷

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