财务经理成功进阶从记账人到管理者

制定集团的财务政策

主持集团年度损益/预算计划的制定

监督财务指数，如现金流、投资资本回报，确保实现公司财务目标

协助财务副总裁以最低的最合理的财务费用，保证公司具有充足的资金

建立巩固并加强与政府财税部门和银行的密切关系

保证遵守各项财务条例行税法

提供及时的财务信息以协助制定战略管理方案

保证各级管理决策的制定有详实的财务分析依据

主持制定和明确岗位职责

提出对各业务单元财务总监及总部财务部人员的任免意见并协同主管领导决策

决定部内人员的调配

决定各业务单元财务总监的调动，会同业务单元总经理对他们进行考核；负责决定相应奖惩

对总部财务人员进行考核并决定相应奖惩

培养人才，提高下属的管理和业务技能