您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 人力资源 > 文档内容

激励性报酬计划

文件大小:24.03 KB
下载方式:免费
上传者:iqcqwww
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

企业薪酬体系=公平性报酬+激励性报酬

激励性报酬

创造促使每一个员工都能为企业的业绩和成功做出贡献,奉行一种共同奉献的冠军哲学

1)关注员工在特定的绩效目标上的努力,为培养重要员工和获得企业利益提供激励

2)激励的支付是与工作结果的实现联系在一起的变动成本,而基本工资是与产出无关的固定成本

3)激励性报酬与工作绩效直接相关。如果达到绩效目标,就应该支付激励性报酬;相反,就不支付这种激励性报酬

4)当个人报酬基于团队成果时,激励措施鼓励团队工作和业务单位之间的合作

5)激励是在那些创造成功的员工之间分配成功的一种方式

1)员工赞成并接受这一计划,而员工参与制定和管理这一计划将有助于员工对计划的接受

2)激励性报酬不能作为对员工的一种津贴,因而是通过努力才能获得的

3、激励性报酬应当独立性发放,以便使员工对此认识的加强

1)激励性报酬标准是企业向员工传递重要性信息的关键

2)关键点的选择要符合企业当前业绩的客观要求。

如质量领先地位——顾客满意度、及时性或无差错

如低价格领先——降低成本、生产效率提高

3)标准应该量化和易于衡量,并能够清楚表明与报酬的相互关系

4)不能无休止地超越可达到的结果,造成绩效目标上的“鞭打快牛”

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>