战略性计划

问题：弄清信仰、世界观、价值观、 人生观之间的关系

一、核心价值观

　核心价值观是组织持久的和本质的原则。

二、核心目标

　　核心目标是企业存在理由或目的，不是具体的目标或公司战略。有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力，它不仅描述公司的产出或目标顾客，而且表达了公司的灵魂。

三、10—30年的宏伟的、大胆的、有难度的目标

四、生动逼真的描述

战略环境分析是为完成企业使命和战略选择服务的。

一、外部一般环境

二、行业环境

（一）行业竞争结构分析

1.行业内现有竞争对手研究

　　A 竞争对手基本情况研究；

　　B 主要竞争对手研究；

　　C 主要竞争对手的发展动向研究。

2.入侵者研究

　影响行业进入障碍的因素主要有：

　　A 规模经济；　B 产品差别化；

　　　C 转移成本；　　D 资本需求；

　　E 在位优势；　 F 政府政策.

3.替代品生产商研究

4.买方的讨价还价能力研究

5.供应商的讨价还价能力研究

（二）行业内战略群分析