公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 生产车间kpi考核指标

生产车间kpi考核指标培训专题

  • 专题生产车间kpi考核指标包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及生产车间管理实务 、绩效管理之关键绩效指标KPI考核体系设计与实践、车间目标管理与绩效考核 、生产制造业车间主管管理技能提升训练、生产车间精细化行为管理、和生产车间kpi考核指标方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 如何正确的做生产管理2天4200生产车间是企业生产经营活动的主战场,在多品种小批量生产的时代下,企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短,企业的生产面临越来越多的挑战:交货期越
  • 开课信息:2017年10月24-25日/上海市
  • 青岛海尔考察:赴青岛学习海尔生产班组建设与现3天2800当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势,保持可持续性发展,其关键因素是科学有序的管理,而企业管理的的最根本则是生产管理,高效的生产现场管理和质量管理
  • 开课信息:2017年10月24-27日/青岛市
  • 精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观2天3980精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上发展而来的,以丰田汽车生产系统(TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察课程,
  • 开课信息:2017年10月26-27日/广州市
  • 精益生产管理2天4200精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分
  • 开课信息:2017年10月26-27日/上海市
  • 精益生产实战训练营+标杆参观2天3800思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平! 当今时代,您的企业是否面临如下难题: “企业劳动力成本上升怎么办?” “原材料及成品库存居高不下?” “赶工加班已经成为家常便饭?”
  • 开课信息:2017年10月26-27日/广州市
  • 精益生产实战沙盘模拟训练营 (引进国外沙盘模2天38001、了解精益生产的基本概念及常用工具 2、了解精益生产体系的推进 3、了解精益生产推行的基本技巧 4、实战模拟精益生产常用工具(5S,VSM,SMED,Pullsystem, One piece fl
  • 开课信息:2017年10月26-27日/广州市

相关内训课程

  • 企业车间主任生产管理实务一、车间主任如何做好现场管理 1、现场管理解析 2、管理者的要求3、现场管理的实施方法 4、现场管理的特点 5、现场的信息管理的技巧
  • 生产车间员工职业素养和优秀心态培训师:陆君伟培养员工自身职业化素养和良好的心态,努力达到企业的高标准、严要求; ? 将员工的心态与行为与企业的发展在职业化过程中有机结合起来;推动企业文化走向卓越、经济效益不
  • KPI关键指标与绩效考核培训师:李铁链课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析 2.KPI关键指标与主要绩效工具 3.绩效与工资 4.绩效与奖惩 5.绩效提升第三讲 从战略维度推行绩效管理
  • 生产车间精细化行为管理培训师:阮庆生一.精细化行为管理概述 1、何谓“精细化行为管理” 2、精细化行为管理的意义 3、精细化行为管理的原则 二、精细化行为管理的人为障碍 1.不求有功,但求无过 2.放任自流,管理涣散 3.
  • TPM全面生产性保全实战训练培训师:陈晓亮通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点:
  • 目标管理与绩效考核培训师:许浩明如何规划并设定本企业目标?如何战略解码?目标如何落地?如何分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效管理这一手段,来提高企业执行力,从而达成
  • 华为的绩效考核与激励体系构建培训师:黄飞宏华为的人才激励体系是华为的核心竞争力,如何激励员工,提高员工积极性,打造高绩效的团队,是确保企业战略执行的基础
  • 绩效考核与激励培训师:周到户认识绩效考核、绩效考核管理; 1、团队和团伙的区别; (1) 企业阶段;(成立、初创、成长、稳定、转型) (2) 企业需求; (3) 企业文化; 二、 如何推行和评估使用绩效考核、绩效管理

相关PPT下载

  • 关键业绩指标考核为什么取得如此成功?成功的关键是什么? 在过去成功的关键要素中,哪些能持续使企业获得成功?哪些已成为持续成功的障碍?
  • 文档大小:20.12 KB下载/浏览:4/84 次发布时间:2013-07-19
  • 如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环,这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效考核的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩
  • 文档大小:42.28 KB下载/浏览:17/881 次发布时间:2011-04-21
  • 绩效管理KPI指标考核我们在考评中存在的问题 绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 绩效考核的条件 绩效考评的结果运用 绩效考评的方法-KPI指标评价 KPI指标分解 员工
  • 文档大小:102.25 KB下载/浏览:20/387 次发布时间:2010-09-14
  • KPI考核指标绩效管理-KPI考核指标企业绩效管理与战略实践脱节,战略目标没有具体规范,绩效管理没有方向和效果;
  • 文档大小:103.08 KB下载/浏览:12/595 次发布时间:2010-04-14
  • 摩托车生产准入条件及考核要求 企业具备独立法人资格,是指企业的成立符合国家规定的条件,能够独立承担民事责任,企业经工商行政管理机关核准登记,领取了《企业法人营业执照》后,即确立了其法人资格,可以依法独立享有民事权利和承担民事责任,
  • 文档大小:72.60 KB下载/浏览:3/73 次发布时间:2010-01-07
  • 某企业生产车间工作计划措施2010年,对于XXX公司员工是再创辉煌的一年,13个亿的产值对于我们又是极具挑战的一年,我们生产车间的领导班子和全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。今年的指导思想是:贯彻公司职代会精神,冲破传
  • 文档大小:10.50 KB下载/浏览:47/4287 次发布时间:2010-01-05
  • 车间生产管理实务《车间生产管理实务》培训课程大纲一、车间管理的作用;1、车间管理的特点;2、车间管理的地位、作用;3、车间管理的目标;二、车间领导的使命与职责;(一)车间领导的使命与职责1、车间领导的地位;2、车间领
  • 文档大小:225.66 KB下载/浏览:101/2874 次发布时间:2009-09-30
  • 车间与生产过程管理第一部分:制造干部的职责 一、车间管理在企业中的使命 二、制造干部在车间管理中的地位与作用 三、制造干部的工作方向及工作领域 第二部分:制造现场流程管理 一、制程管理新观念 二、制程管理的目的(
  • 文档大小:35.40 KB下载/浏览:47/1150 次发布时间:2009-07-23

生产车间kpi考核指标培训师

  • 陆君伟
  • 陆君伟

    擅长领域:质量管理

    陆君伟――著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证导师、清,主讲课程:如何留住一线员工,车间管理人员技能提升训练,卓越现场管理6S管理实务

  • 李铁链
  • 李铁链

    擅长领域:项目管理

    本土派实战讲师——李铁链先生 机电工程学土、AIOU(澳门,主讲课程:KPI关键指标与绩效考核,卓越现场管理与柔性制造,卓越中层管理特训

  • 阮庆生
  • 阮庆生

    擅长领域:人力资源

    1981/03 -- 1990/12 河南省直干部学校教务主,主讲课程:大中型企业车间主任及班组长,打破中小企业招聘瓶颈,企业领导艺术

  • 陈晓亮
  • 陈晓亮

    擅长领域:生产管理

    【主要资历】 “精益管理经营体系”系统创始人、国家高级企业,主讲课程:如何开启精益之旅实战训练,简便自动化(LCIA)改善技术,全面品质管理(TQM)实战训练