指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
开课信息：2024年05月17-18日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
本课程，通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平，从而提升企业的竞争力和竞争优势！
开课信息：2023年03月09-10日 | 上海市
2023年04月13-14日 | 北京市
2023年05月25-26日 | 深圳市
本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式，给培训对象带来全新的思维视角。教学中不仅有知名企业的实操案例、经典方案，也有导师亲身带领的项目复盘，启发受众的深度思考。
开课信息：2022年03月25-26日 | 深圳市
2022年08月12-13日 | 上海市
2022年12月09-10日 | 北京市
掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法，用激励机制吸引和留住企业有用人才，并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对薪酬制度改革的热点、难点问题展开研讨。请各单位积极组织相关人员参加。
开课信息：2022年07月28-29日 | 成都市
2022年08月11-12日 | 大连市
2022年08月23-24日 | 重庆市
培训目标：了解互联网的基础理念及发展趋势 掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革 学习平台模式、大数据、社群等当下互联网最热门的三大模式。
开课信息：2022年10月27-28日 | 北京市
本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。
开课信息：2023年01月30-31日 | 北京市
2023年02月23-24日 | 北京市
2023年03月23-24日 | 北京市
了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。
开课信息：2022年07月15-17日 | 广州市
2022年08月12-14日 | 北京市
2022年09月16-18日 | 上海市
1.掌握不同职责分工模式，对薪酬的影响. 2.掌握几种职位评估的工具. 3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法. 4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分. 5.营销、研发、职能人员绩效薪酬的设计。
开课信息：2022年07月17-17日 | 广州市
2022年08月14-14日 | 北京市
2022年09月18-18日 | 上海市
