您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 如何做成本控制

如何做成本控制专题

本专题汇聚与如何做成本控制相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及如何做成本控制的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过本次培训,职场人将学习如何利用AI工具来提高自己的工作效率,让AI成为自己的办公助理。培训将从AI技术的基本概念入手,介绍AI技术在职场中的应用场景和优势。
    开课信息:2024年04月24-25日 | 上海市 2024年08月30-31日 | 上海市 2024年12月12-13日 | 上海市
  • 本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
    开课信息:2023年01月16-17日 | 北京市 2023年02月16-17日 | 北京市 2023年03月16-17日 | 北京市
  • 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习。
    开课信息:2022年03月18-19日 | 深圳市 2022年05月13-14日 | 上海市 2022年08月05-06日 | 北京市
  • 面对日益严峻的市场,企业管理者对库存的重视程度越来越高,如果库存管控不好,企业的现金流和整体利润水平,将受到极大的影响!您是否遇到以下问题和困扰?
    开课信息:2022年05月11-12日 | 北京市
  • 可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。
    开课信息:2022年06月23-24日 | 深圳市 2022年07月07-08日 | 上海市 2022年07月28-29日 | 成都市
  • 定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。
    开课信息:2023年01月12-13日 | 北京市 2023年02月13-14日 | 北京市 2023年03月13-14日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1、 材料采购和供应环节 2、 生产加工环节 3、 存货仓储和运输环节 4、 市场营销和售后环节 5、 技术开发环节 6、 人力及职能管理环节
  • 一、课程特色: 企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇
  • 一、课程特色: 企业在制造成本不断增加之环境下,当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法;有鉴于此特别规划本课程,希望藉由IE手法的运用,将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用,以最经济
  • 课程特色: 1、针对班组长所需具备的基本观念、管理技能,作最完美的整合。 2、培养班组长的执行力使其对职务及责任有更深入的体认,启发其积极、主动的管理意识,成为能自主管理的行动实践者。正确认识自身
  • 《如何开发一门好课程》课程大纲 课程背景: 1、企业快速发展中,需要总结沉淀经验并传承,因而需要有专业的课程开发方法,将“无形”的经验变成“可见”的书面知识库; 2、企业内训师在担当讲师角色
  • 第一章华为战略与核心竞争力 第二章华为核心竞争力之企业文化 1、华为企业文化的特点 2、华为企业文化如何建立的 3、华为的企业文化 批评与自我批评 不能让雷锋同志吃亏
  • “夫妻店”如何公司化运营 培训受众 经销商、企业 课程收益 本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;
  • 一、企业的职场平台能带给我们什么收获 1、良好的薪酬福利 2、广泛的人脉资源 3、丰富的工作经验 4、宝贵的成长经历 二、保持乐观的心态快乐工作 1、工作是幸福的基础,要保持健康乐观的心态
  • 到底要掌握哪些财务知识?项目管理中要考虑哪些财务问题?合同审核中要控制哪些方面?企业运营中怎样平衡既保持业务的发展又对风险进行合理的控制?
  • 模块一:团队定位 1、认识团队 1.1 团体不是团队 1.2 团队类型划分 1.3 团队生命周期 2、因需而设团队 2.1达成目标 2.2优化绩效 3、团队资源定位 3.1物质资源

相关培训资料

  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6
  • 在生活中,在职场中,在社会的每一个 角落,我们每个人都希望身边的人更喜欢自己,这样可以让自己走到哪里都能成为一个受欢迎的人,如鱼得水,平步青云,受人尊敬。
  • 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 帮助医院做好医院科室建设与管理
  • 一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管1.计划
  • 一、主管的角色和能力发展 二、主管的管理和人际环境 三、管理的五项职能 四、主管的有效沟通技巧 1、管理:运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义: 获取:资源 调度:

相关培训师

  • 陈锦河
    陈锦河 擅长领域:生产管理

    陈锦河:台湾,企业竞争力提升顾问,28年

  • 陈卫华
    陈卫华 擅长领域:人力资源

    陈卫华老师是国际注册的高级人力资源管理师

  • 萧旭东
    萧旭东 擅长领域:财税管理

    曾任IBM控股的北京公司财务负责人;北京

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 张高睿
    张高睿 擅长领域:团队管理

    【获得声誉】 ★ 国内优秀个人品牌修炼

  • 马利民
    马利民 擅长领域:企业战略

    ※ 资深企业管理顾问 ※ 现为多家

  • 何翔
    何翔 擅长领域:个人技能

    何翔先生毕业于华南理工大学MBA,参加过

  • 张昌松
    张昌松 擅长领域:市场营销

    张昌松,工商管理硕士、经济学博士,管理学