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海外采购专题

本专题汇聚与海外采购相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及海外采购的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 采购人员作为供应商管理的直接负责人,应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值,这正式企业面对市场竞争,实现战略目标的需要。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 成都市
  • 采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月28-29日 | 广州市 2024年07月26-27日 | 广州市
  • 供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市
  • 提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,打破你的思维定式,大量的案例和 互动演练加上对抗性谈判的真实模拟,让您对采购谈判有更新的认知,从一个知道谈判流程的你,做到一个可以驾驭谈判全局的你。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 你是否“在书本上学习了众多降本方法”,却不得其法,无法付诸于实践? 本课程直击痛点、立足场景、应用案例、系统提炼出15种采购降本策略与24种工具模型方法,旨在实现卓越采购降本绩效。
    开课信息:2024年03月27-28日 | 北京市
  • 采购需要掌握及熟练运用的六大模块专业能力如何彰显对企业的价值主张,这些专业能力将在此课程中进行全面介绍,通过课程中多种工具的学习,可直接植入工作中运用,让专业化的采购为企业创造竞争力。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 形成整体感觉——国际建筑业和国际工程承包市场; 掌握系统知识——工程总承包市场的主流方式,EPC; 领会核心重点——FIDIC合同、项目融资、投资风险管理; 探讨热点问题——企业
  • 获取最新的海外信息、情报,提高学员的国际营销的应对能力与营销技巧。 掌握进入国际市场、参与国际竞争技能与方法,提高国际市场开拓与管理技巧。 提升与海外客户的沟通技巧,增强敏锐的风险分析
  • 选择创业板还是海外上市--- 海外上市:不需盈利、无需等待; 现在是海外上市的好时机吗--- 汇率最低,风险最低,抄底实现双重收益; 选择去哪里上市比较好--- 各大交易所全面比
  • 一、课程目标 1、帮助学员了解在巴西开展市场调研的主要信息源 2、帮助学员掌握在巴西开展市场信息调研的实战方法、技巧 3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手
  • 课程特色: 并购签约只是交易的完成,并购后整合运营的成功才是成功的并购,了解并运用并购整合和运营要点将成为并购成功之关键。 课程大纲:海外并购的整合与运营
  • 课程特色: 个体弱小的民营经济体如何“走出去”抱团结成联盟增加话语权提高成交率正逐步成为共识。本课程阐述从设想计划到建立机构及实施行动。 课程大纲:中国企业海外发展战略联盟 简称:中海
  • 课程特色 中国公司海外并购流程绝不可以从对目标公司的尽职调查开始,因为中国公司普遍不了解目标国法律体系、信用体系、会计准则和国际并购规则,不了解外国公司运营模式和当地文化与中方的巨大不同,不了解中国
  • 1.如何开发和维护大客户 为什么要开发海外大客户 大客户是如何采购和决策 大客户的购买决策特点 如何开发大客户渠道和方法 我们需要具备的能力 如何与大客户建立合作关
  • 1.如何与客户有效谈判 什么是商务谈判 什么是双赢思维的谈判理念 掌控谈判进程三个阶段:开局,中场,终局 谈判中的议价策略 家乐福、麦德龙是如何训练他们的采购买手
  • 一、如何主动营销推广,有效获取海外订单 1.适应海外市场变化调整营销模式 买家采购模式变化、市场变化 供应商如何提供附价值 买家在采购时最关心的因素 质量以及供应商的沟通

相关培训资料

  • 一、采购管理最新理念 二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人
  • 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人员培训 五、绩效考核

相关培训师

  • 孙毅
    孙毅 擅长领域:企业战略

    孙毅先生:经济学家、国际合规专家、联合国

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    王建伟 擅长领域:市场营销

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    资深公共关系顾问、微信营销专家、危机公关

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    张智通 擅长领域:采购管理

    大学经济管理专业毕业,国家资格注册企业管

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    王永胜 擅长领域:生产管理

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