您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 国有企业绩效考核

国有企业绩效考核专题

本专题汇聚与国有企业绩效考核相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及国有企业绩效考核的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力,进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“,请各单位积极选派相关人员参加学习。
    开课信息:2024年05月13-17日 | 厦门市
  • 大数据背景下,如何进行审计数据查询?如何进行审计数据采集、整理与验证?如何进行审计数据分析?为此我中心邀请有关专家特举办,本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上,带领学员解决上述问题
    开课信息:2024年05月14-17日 | 厦门市
  • 将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年研究实践心得,深度关注民营企业成长痛点,共同探索复杂多变环境下,民营企业成功的关键要素,民营企业家的精神品质要求,民营企业可持续经营的对策出路。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。
    开课信息:2024年05月13-16日 | 上海市 2024年05月24-27日 | 青岛市 2024年06月03-07日 | 杭州市
  • (1)温室气体核算体系-企业标准-编制目标 (2)温室气体核算体系-企业标准-适用范围 (3)温室气体核算体系-企业标准—与其他温室气体项目关系 (4)温室气体核算体系-企业标准—企业温室气体排放清单
    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市
  • 老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界 500 强高管,有世界 500 强企业及上市公司 ESG 项 目实施、咨询及培训经验。本课程中老师亲自指导学员参不 ESG 戓略制定不项目策划的实戓。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市
  • HR的客户就是企业最终服务的外部客户,他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营,必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标,并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月25-26日 | 上海市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市 2024年12月13-14日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、课程背景 有调查表明:“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者所面临的一个重大问题。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高
  • 房地产企业薪酬与绩效管理(含激励)的实战培训,通过万科、金地、中海的案例串讲,系统为您介绍国内优秀房地产企业的绩效及激励体系的模式、流程、工具与管理经验,使您在接受先进理念的基础上,获取优秀地产企业的
  • 国有企业具有双重属性:一是企业属性,身为企业,必须以良好的经营面对日益激烈的市场竞争环境,二是国有属性,由于资产所有权归属国家,因而必须承担相应的使命和责任; 近年来,为更好地顺应市场经济规律,国有
  • 第一单元:深化国企改革对国有企业集团治理结构提出的挑战 1.十八届三中全会后深化国企改革政策解读 2.发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求 3.国企监管方式改革对国有企业集团治理结构
  • 第一单元:集团人力资源战略规划 1.人力资源管理的演变及人力资源体系建设 2.集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别 3.人力资源战略与集团经营的匹配 4.人力资源的四种定位及战略性人力资源
  • 第一单元:深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战 1.十八届三中全会提出的深化国企改革政策解读 2.改革元年两会后的深化国企改革实施举措 3.深化国企改革对国有企业集团的深刻影响
  • 绩效管理主流方法与工具介绍案例:公司战略执行与绩效管理关系 1. 绩效管理绩效管理! 2. 正确认识绩效管理 3. 绩效管理在中国的发展历程4. 主流绩效管理工具的理论交锋。
  • 课程设置的目标:学习掌握党的十九大报告对创新驱动国有企业高质量发展的要求,对企业创新的要求, 培育发展新动力,企业拓展发展新空间,深入实施创新驱动发展战略,构建符合我们国有企业产业新体系。
  • 本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略领导力,战略引领,战略解码,战略执行,经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
  • 《高绩效的企业领导力》 讲师:李建华 课程背景 大凡老板,都离不开三件事。 布局、用人、资本运作。 本课程基于动态领导力框架,首先介绍了企业管理的整体框架,其次通过视频,

相关培训资料

  • 是指公司高层主管籍管理计划功能,将内部未来一年大小工作,以相关政策与策略为主轴,整理出一套“ 策略化目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 是指各层次的主管籍管理组
  • 考核的实施 : 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所,为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 : 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据 建立考核制度 能够掌
  • 绩效考核成为管理首患的原因: 考核者们未经过考评方面的专业训练; 考核的标准难以确定,评议人的打分标准不一; 制定的目标艰难而粗略,优良绩效不明确; 观点:即使不施行绩效考核,也出不了大事;
  • 企业员工跳槽的原因 一、 企业制度不规范,管理不善; 二、 直接领导的各种因素; 三、 工资收入低,福利差; 四、 工作压力大; 五、 个人才能无法发挥,升职无望; 六、 老员工多,同
  • 在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单,因为得到结果越来越难。 顾客更识货、更挑剔 竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率
  • 考核目的和内容:综合/单项 ; 考核标准: 考核方法和工具 ; 考核主体 ; 考核结果应用 。 目标和价值观导向: 指出改善绩效的方向: 发现员工潜能、合理配置人才,为合理用人(升

相关培训师

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 李建华
    李建华 擅长领域:企业战略

    李建华:二十年《财富》500强跨国企业高

  • 何焰
    何焰 擅长领域:企业战略

    通用管理首席专家 中国人民大学培训经理

  • 肖体伟
    肖体伟 擅长领域:企业战略

    肖体伟 •广州华咨中小企业管理研究

  • 张军英
    张军英 擅长领域:人力资源

    张军英 职业培训师 浙江大学民营企

  • 万力
    万力 擅长领域:企业战略

    万 力 中国名牌专家 中国商业文化研

  • 杨秀萍
    杨秀萍 擅长领域:财税管理

    杨秀萍个人简历 亚太集团培训