第一章 经销商经营心态转变与创新---创新力 一、转型时期经销商的成功观念: 1、过去不等于现在（过去的辉煌不代表现在的成功） 2、努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟对公司和品牌） 3、知
第一章、区域经理综合素质提升训练(一) 时间管理策略 算算你的时间价值 检查一下你的时间管理 时间都到哪儿去了 高效时间管理的十个方法 区域经理时间管理现状剖析 (二)区域经理总
课程纲要 主讲：王进华（两天或一天） 引题 职业化：21世纪的第一竞争力 （由美伊战争想到的---视频） 职业化的两个理念 1、定位理念：做你想做，做你能
《员工职业化心态与素质提升》培训提纲主讲老师:中层领导力、中层管理技能、执行力、员工心态 培训专家 课程受众:部门经理等中基层管理人员，全体员工 课程时间:1-2天 授课方式
第一章、卓越的营业厅经理沟通服务训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）一、沟通技巧训练 (一)影响沟通效果的因素 (二)沟通六件宝：微笑、赞美、聆听、提问、关心、 “
【课程收益】 1、增强员工的心理素质，更有能力应对困境； 2、极大地提高个人责任感，勇于负责地追求自我成长； 3、改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、包容和理解的态度； 4、提升自我价值及竞争
通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到项目工作的重点 通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解，提高工作效率。
培训内容： （一）团队拓展： 1、项目名称：团队建设 2、项目名称：团队风采 3、项目名称: 生化危机 4、项目名称: 步步为营 5、项目名称: 生死电网 6、项目名称：孤岛求生 （二
课程背景 对员工： 1、为什么作为员工的你总是得不到提升，也得不到高薪 2、为什么作为员工的你做事，领导总不满意 3、为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向 4、为什么你对工作总是
卓越员工职业化素质提升训练 一：与企业共命运 员工如何给自己定位更容易成功 如何从社会人转变到企业人 企业应该是一个什么样的场所
