您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 标杆管理实施方案

标杆管理实施方案专题

本专题汇聚与标杆管理实施方案相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及标杆管理实施方案的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度,全面提升安全培训的效果与质量。
    开课信息:2024年05月21-22日 | 上海市
  • 以及在现场如何建立与实施设备预防维修活动,掌握不同岗位人员的TPM活动内容,不同等级的设备所匹配的使用维修方式,以达到降本增效的高效设备管理层次,以及实现公司绩效管理的要求。
    开课信息:2024年05月30-31日 | 武汉市
  • HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
    开课信息:2023年01月05-06日 | 北京市 2023年02月06-07日 | 北京市 2023年03月06-07日 | 北京市
  • 1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么? 3. 帮助学员学会既从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题。
    开课信息:2023年03月16-17日 | 上海市 2023年10月19-20日 | 上海市
  • 建立全生命周期合同管理体系,合同审核阶段的风险控制,合同审核的两种形式:形式审核与实质性审核,合同审核中风险识别方法,如何建立有效的合同跟踪机制。
    开课信息:2023年02月25-26日 | 上海市 2023年03月18-19日 | 上海市 2023年05月27-28日 | 上海市
  • 培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产!
    开课信息:2022年09月23-24日 | 广州市
  • 授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领!
    开课信息:2023年10月27-28日 | 广州市
  • 有效生成各部门与员工目标,并打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径,提升企业对战略目标落地的管控力。 优化运营、提升管理、塑造文化,构筑做事平台,打造做事场域,为员工绩效达成实施组织赋能。
    开课信息:2022年08月06-07日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的中基层管理者、辅导员等,他们是推行工作的主力军,只有他们真正理解掌握了标杆管理的理论体系和方法工具
  • 案例教学 向标杆企业学管理 深度解析标杆企业管理之道 透过现象分析企业发展奥秘 在企业管理中,您是否会常有以下困惑: 1.企业该如何寻找自己学
  • 【课程背景】 众所周知,企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习;中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式,如何学习才能得其
  • 以全面标杆管理理论、方法、工具体系,指导科学高效地实施对标管理工作,使得对标工作目标更加科学合理、过程更加规范高效、成果更加达标创标。
  • 企业面临很大竞争压力,我们在整体实力上可能不如对手,但我们能否创造更多的业务模块优势或使原有模块优势加大领先差距如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块,获取经
  • 课程背景: 众所周知,企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习;中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式,如何学习才能得其神
  • 课程大纲: 一、中国服务行业现状 1、中国服务业发展的特征 (1)规模偏小,结构不合理 (2)地域发展不平衡 (3)服务人才缺乏 (4)传统服务业员工待遇较低 2、终端服务的反思
  • 课程大纲:第一章标杆管理概述 一、标杆管理的定义 二、标杆管理的分类 三、标杆管理的原理 四、标杆管理的流程 五、标杆管理的作用 六、标杆管理的成功条件第二章标杆管理的组织与领导 一、标杆管理
  • 掌控店铺精细化管理,破解店铺提升业绩全套原理掌控终端策略资源的聚焦,持续拉动终端销量掌控VIP客户管理,确保终端业绩疯狂持续增长掌控货品结构,降低库存,提升高赢利的空间
  • 互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握

相关培训资料

  • 核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现有运营状况,基于总公司人力资源发展框架,建立符合未来发展需要,以岗位职责、业绩管理为核心,以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础,建立合理高效的人力资源管理体制
  • 从组织行为与管理的角度研究企业文化是完全正确的(在这方面威廉 大内、阿索斯、斯蒂芬P罗宾等已经取得了宝贵的经验)! 从文化的导向角度,阐明企业文化如何影响公司长期业绩与核心竞争力。
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 人力资源管理就是对人进行投资、开发、激励, 从而达到不断人的提升工作的绩效与员工的满意度, 以达到企业与员工共同发展的目标。 GE公司CEO韦尔奇曾说,他至少花一半的时间用于雇员的绩效评估。

相关培训师

  • 孙瑞
    孙瑞 擅长领域:项目管理

    资历 全面标杆管理咨询师; 中国标杆

  • 詹文鸿
    詹文鸿 擅长领域:企业战略

    詹文鸿老师是国际标杆管理学会认证专家、中

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 王改云
    王改云 擅长领域:人力资源

    职业经历: 河南华为郑州副总经理(原)

  • 舒立平
    舒立平 擅长领域:市场营销

    中国实战派终端店铺培训教练 中国鞋服行

  • 李春夫
    李春夫 擅长领域:市场营销

    狼性团队建设专家、亚洲领导力开发研究院

  • 周磐
    周磐 擅长领域:人力资源

    ★资深实战型人力资源培训师 ★西南交通

  • 海天
    海天 擅长领域:个人技能

    海天老师 资深TTT训练专家 思维技