您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 企业物流绩效指标

企业物流绩效指标专题

本专题汇聚与企业物流绩效指标相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业物流绩效指标的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点; 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本,这种做法过分简化了成本的产生过程,导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析,不清楚哪些产品是高利润,这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率?如何保证仓储物品的安全性?如何降低仓储成本?如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平?如何保证盘点的准确性与及时性?
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。
    开课信息:2024年05月13-16日 | 上海市 2024年05月24-27日 | 青岛市 2024年06月03-07日 | 杭州市
  • 提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力,进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“,请各单位积极选派相关人员参加学习。
    开课信息:2024年05月13-17日 | 厦门市
  • 大数据背景下,如何进行审计数据查询?如何进行审计数据采集、整理与验证?如何进行审计数据分析?为此我中心邀请有关专家特举办,本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上,带领学员解决上述问题
    开课信息:2024年05月14-17日 | 厦门市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市 2024年12月13-14日 | 上海市
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年06月27-28日 | 上海市 2024年09月12-13日 | 上海市 2024年12月05-06日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 精益物流与供应链优化策略※ 系统认识全球最先进供应链集成管理思想※ 具备在各方利益相关者中找到平衡的思维※ 识别自身供应链风险能力
  • 1. 了解顺的服务体系建立过程,理解顺丰服务体系建设与转型是变革过程的产物 2. 了解顺丰服务体系建立,明确服务性行业生存的命脉就是“服务”的本身3. 从多个角度去研究顺丰服务模式,并从中去思考
  • 《高绩效的企业领导力》 讲师:李建华 课程背景 大凡老板,都离不开三件事。 布局、用人、资本运作。 本课程基于动态领导力框架,首先介绍了企业管理的整体框架,其次通过视频,
  • 课程收益:帮助企业统一领导、中层干部、基层人员的执行理念和执行心态,摆脱旧有的管理理念和执行态度。
  • 专题一:走出房地产企业绩效管理的“误区” 1、为什么绩效管理会成为中国十大管理难题之首 案例:深圳市百家房企调查结果 2、为什么说“员工不会按着你要求的、只会按着你考核的去做” 案例:
  • 一、课程背景 有调查表明:“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者所面临的一个重大问题。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高
  • 课程大纲内容第一讲 为什么需要战略绩效管理 案例:某企业战略执行中存在的问题分析 一 为什么需要战略绩效管理 案例:如何构建战略中心型组织 二 中国企业需要建立战略中心型组织 三
  • 如何以过程优化与过程方法审核促进企业质量管理绩效提升暨ISO9001:2008内审员高级班事后的檢驗只是分辨优劣,而對產品本身的品質沒有改善;不能從根本上保證品質,只能增加成本。把過去單純以產
  • 第一单元:什么是绩效管理 1、什么是绩效考核什么是绩效管理2、为什么要做绩效管理 3、绩效管理可以解决什么问题4、企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色;5、实施绩效考核
  • 课程内容 【前言】新年伊始, 很多企业都在为2012年的年度经营规划而忙碌,而年度经营规划的制定与落地,牵涉公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作与行

相关培训资料

  • 什 么 是 K P I ? KPI ( Key Performance Indicator,关键绩效指标 )是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活
  • 考核的实施 : 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所,为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 : 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据 建立考核制度 能够掌
  • 企业员工跳槽的原因 一、 企业制度不规范,管理不善; 二、 直接领导的各种因素; 三、 工资收入低,福利差; 四、 工作压力大; 五、 个人才能无法发挥,升职无望; 六、 老员工多,同
  • 在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单,因为得到结果越来越难。 顾客更识货、更挑剔 竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率
  • 职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 直接的问题如: 你这一职位的目的是什么
  • 1、人为什么富裕,为什么贫穷?贫穷是因为没有工作,无以为业。不能富裕是因为没有把工作做好,没有把事业做大。

相关培训师

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 李建华
    李建华 擅长领域:企业战略

    李建华:二十年《财富》500强跨国企业高

  • 顾枫
    顾枫 擅长领域:客户管理

    顾枫: 清华大学继续教育学院课程教授;

  • 陈恳
    陈恳 擅长领域:项目管理

    陈恳老师简介 中国房地产标杆管理研究第

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 王小刚
    王小刚 擅长领域:企业战略

    王小刚先生: 传统文化与企业管理专家。

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 钟虹添
    钟虹添 擅长领域:企业战略

    【专业资历】 中国人才梯队建设第一人