1.提升改善意识和改善能力; 2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化; 4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全。
开课信息：2024年05月17-18日 | 广州市
排列活动顺序及估算活动持续时间技巧，分组练习：编制你的项目的进度计划，项目中的主要的成本构成与支出规划，WBS分解过程中的常见问题解析。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
2024年11月14-15日 | 上海市
销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场不需要的产品，仓库积压大量库存 ，生产计划制定后，生产车间不执行，或者有严重偏差，计划没有刚性。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
从战略性人力资源系统管理技能提升出发，结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，聚焦人力资源的关键数据分析， 发现核心问题，提供有效解决方案，助力组织发展。
开课信息：2024年09月06-07日 | 深圳市
构建MRP运营的基础条件，对于库存进行分类管理，通过需求分析，对物料制定有针对性的补货策略制定，结合EOQ与安全库存计算，协同采购与物流部门，从精益视角优化整体物料控制技术。
开课信息：2024年07月26-27日 | 东莞市
课程目标：重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值 ，了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措，领会人力成本调整与控制的策略和方法，在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态!。
开课信息：2024年05月22-23日 | 深圳市
2024年06月19-20日 | 北京市
2024年07月24-25日 | 广州市
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2024年05月19-20日 | 北京市
2024年06月21-22日 | 广州市
2024年07月19-20日 | 广州市
