您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 供应商评估内容

供应商评估内容专题

本专题汇聚与供应商评估内容相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及供应商评估内容的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

SQE供应商质量管控与绩效评估￥43802天
掌握严格科学的供应商评审方法，其中关键在于将风险控制手段融入进去，掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段，基于供应链管理规则和供应风险控制规则，掌握供应商关系的灵活处理方法。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造￥39802天
便需要IP营销!IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象，获取潜在客户，将客户转化为铁杆粉丝，从而达到高效率、低成本营销的目的，课程详细揭示如何打造IP，构建内容营销系统，通过互联网平台与私域打造品牌。
开课信息：2024年07月11-12日 | 上海市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年06月21-22日 | 上海市
供应商全生命周期管理开发评估选择与关系管理￥48802天
要求采购与供应管理人员，必须具备对供应商全面管理的能力，能够建立供应商质量管理的体系，并且在管理过程中，制订，完善管理措施并有效实施。
开课信息：2024年05月30-31日 | 长沙市
SQE供应商质量管理高级研修班￥43802天
本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的，风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节，在中间章节也专门提供了独家的质量风险分析控制方法，这是课程必不可少的内容。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
SQM供应商管理与质量管控￥43802天
本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验，从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
降低采购成本及供应商谈判技巧￥42002天
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
“内容种草+用户运营”三位一体的新媒体运营实战（升级版）￥41802天
帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑，并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法，三位一体的立体战术打法成为每个企业主必须要做的营销布局。
开课信息：2022年10月20-21日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

供应商选择评估与采购谈判技巧2天吴诚
第一部分：采购业务管理第1节如何界定采购业务的职能 ◇ 战略性地选择供应商 ◇ 采购流程与制度的建立与保证 ◇ 采购业务绩效的衡量 ◇ 采购组织机构的搭建第2节采购战略管理与分析
供应商的评估和初选1天武文红
【培训内容】：1.概述 1.1通过供应商评估，将确定是否存在与供应商建立业务关系的基础 1.2供应商评估的最佳时机 2供应商评估框架 2.1供应商评估的主要步骤 2.2成
供应商开发、评估、选择与管理2天吴诚
【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要
供应商选择、评估与管理1天王东南
第一章供应商开发的系统安全第一节合格供应商的必要条件第二节合格供应商的原则第三节利益约定第四节最小订单量MOQ的管理第五
供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
岗位评估与薪酬设计培训内容1天赵磊
课程内容：一、现代企业薪酬概述 1、薪酬的定义 2、薪酬设计的基本原则 3、薪酬政策的选择 4、影响薪酬决策的因素 5、薪酬设计的基本程序二、工作分析 1、工作分析在薪酬设计中的作用 2、工作分析
采购与供应商双赢谈判2天郏智群
课程背景：好的采购技巧与稳定的供应商对企业来说是一件非常重要的事情，不但可以降低公司的成本，更重要的是，货源品质稳定，准时交货，公司声誉就能维持的更好。因此，不仅仅是销售人员要学谈判，采购人员更不
供应商管理与谈判技巧2天吴诚
【课程大纲】第一部分：供应链管理概述第1节供应链的定义及发展 ◇ 什么是供应链与供应链管理 ◇ 供应链的类型、特征与形式 ◇ SCOR供应链模型介绍 ◇ 供应链管理的主要内容、目
供应商报价的获取与评选2天武文红
【培训内容】： 1概述 1.1描述与获取报价相关的关键术语（offer;quotation;bid;tender;proposal）； 1.2列出获取报价的三个先决条件； 2获取与评选
SQE供应商质量管理研修认证班2天
1、顾客之声(VOC)与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质量风险管理

相关培训资料

顾客服务训练绩效评估
一、顧客服務訓練規劃(Plan)內涵二、顧客服務訓練執行(Do)事項三、顧客服務訓練檢核(Check)內容四、顧客服務訓練績效修正(Action) 五、案例分享規劃成功關鍵 1
顾客满意度评估的应用
為使顧客對醫院的產品及服務感到滿意，而有系統的衡量其滿意程度，再依此結果繼續致力改善、設計產品或服務，進而有組織的改革面貌。調查工具-問卷 ?可採用半結構式問卷設計 1.採
过程能力有效性评估
生产过程的改善工厂总平面布置的方法学习IE（工业工程）手法作业标准工时装配线平衡自动化人机工程学综合设计准时化生产（JIT）改善概论管理的维持、改善和革新
关键绩效评估体系
绩效管理体系现况分析绩效管理体系的指导原则细部绩效管理体系设计绩效管理流程关键绩效指标关键部门角色与职能绩效管理体系的定义绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统，专注于
管理流程部分主要内容
高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职
企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查
概念与类型并购即企业间的兼并和收购（Mergers and Acquisitions）M&A 兼并指两家以上公司合并，原公司的权利义务由存续公司或新设公司承担，一般是在双方经营者同意

相关培训师

吴诚擅长领域：仓储物流
吴诚（Woden Wu）北京大学汇丰
武文红擅长领域：人力资源
武老师具有21年世界五百强企业实战经验，
王东南擅长领域：生产管理
王东南，质量管理讲师（工厂类）常驻地
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
郏智群擅长领域：企业战略
郏智群老师谈判大侠 ? 华师经纪
吴平擅长领域：人力资源
超过13年世界500强、国内知名制造业等
陈方擅长领域：人力资源
陈方：工业心理学博士，资深管理顾问和培训

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号