您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 财务经理的预算管理

财务经理的预算管理专题

本专题汇聚与财务经理的预算管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及财务经理的预算管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 企业财税实战讲师会结合实务案例从利润的来源及利润表的分析、降本增效、经营环节的财税知识及风险与规避、企业所得税税前扣除凭证(发票等)的审核规范及风险规避几个方面进行讲解,实操性强、针对性强。
    开课信息:2024年04月24-25日 | 北京市
  • 事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
    开课信息:2024年04月24-27日 | 重庆市 2024年05月15-18日 | 上海市
  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 第一单元:管理者素质模型和角色认知,第二单元:管理者的影响力及团队组建,第三单元:有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
    开课信息:2024年10月18-19日 | 广州市 2024年11月08-09日 | 成都市 2024年12月13-14日 | 上海市
  • 把销售驱动误以为是市场驱动,销售人员反馈的需求往往是短期行为、而且很个性化,研发总是被这些短平快的个性化需求驱动的团团转,还被老板骂“你们这帮笨蛋,怎么搞不出几个拳头产品出来?
    开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年07月17-18日 | 广州市
  • 课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
    开课信息:2024年04月24-28日 | 重庆市 2024年05月15-19日 | 上海市 2024年05月24-28日 | 青岛市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程大纲第一部分财务管理的定位财务会计起源和功能解析财务会计在企业中的作用CFO是什么 第二部分解读财务报告
  • 培训时间:2天学习形式: 沙盘模拟操作+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评 专家超值点评: 培训学员实际训练数据分析 综合理解局部管理与整体效益的关系 优胜企
  • 【课程背景】 在市场竞争环境下,企业的财务活动日益丰富和复杂,企业的财务管理成效如何,直接关系到企业的成败!“巨人集团的财务危机”表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义;“北京青鸟天桥
  • 【核心课程】 一、现代企业财务管理系统 (一)传统的财务管理系统:从资金的角度 1、企业的资金运动 2、财务管理内涵
  • 直面问题:作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;总结中,看到公司的财
  • 尝试进行全面成本控制,强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握企业财务语言,学习运用财务视角诊断企业存在的问题,并利用财务手段改进企业盈利水平。
  • 直面问题:作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;总结中,看到公司的财
  • 通过浅显的故事和生活中的小常识,建立商务活动中的基本财务理念,用财务智慧理解企业的日常经济活动,洞悉活动中的真正价值
  • 出现这些情况的原因是,管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑,不知道钱是怎么赚来的;也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
  • 在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业

相关培训资料

  • 一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
  • 所谓预算,就是用货币来计量,将决策的 目标具体地、系统地反映出来。 控制功能 规划与控制是相辅相成的。如果仅有规划而没有控制,则规划容易流于形式;如果仅有控制而没有规划,则控制也没有依据
  • 什么是管理工作? 什么是经理? 什么是经理的职责和作用? 什么是管理工作 制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。 什么是经理? 经理就是要通过人将工作完成,并且要获得最高的用户满意。
  • 收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入 狭义收入(会计准则规定) 主营业务收入 其他业务收入 广义收入(企业经济利益总收入)
  • 简洁平实的语言,生动形象的案例,河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋,让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”,让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
  • 4.1 国家预算的含义与原则 4.1.1 国家预算的含义 4.1.2 国家预算的组成 4.1.3 国家预算原则 4.2 国家预算管理 4.2.1 国家预算管理概述 4.2.2 国

相关培训师

  • 汪韦伯
    汪韦伯 擅长领域:企业战略

    【汪韦伯】(Wong Wilber)

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 苏晓秋
    苏晓秋 擅长领域:企业战略

    资深培训师:苏晓秋 女 年龄45岁

  • 张宝东
    张宝东 擅长领域:企业战略

    沙盘模拟演练导师:张宝东 男,年龄44

  • 张珂
    张珂 擅长领域:企业战略

    沙盘模拟演练导师:张珂 男,年龄42岁

  • 余雄
    余雄 擅长领域:财税管理

    余雄老师简介 讲师背景: 管理心理学

  • 赵珊
    赵珊 擅长领域:企业战略

    组织与人才发展专家 观立顾问公司合伙人