您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 质量改善组长培训

质量改善组长培训专题

本专题汇聚与质量改善组长培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及质量改善组长培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程针对一线管理人员的重要地位和工作特点,详细介绍了一线管理者应具备的综合素质,解答了管理者工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 1、时间测定方法――测定方法与应用 2、标准工时的制定――重点讲述制定方法及六步骤、生产效率计算 3、MOD法介绍――典型“预定时间标准法”讲述、案例 4、标准化作业实施方法
    开课信息:2024年04月06-07日 | 广州市
  • 通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经
    开课信息:2024年04月12-13日 | 广州市
  • 经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决问题的能力将会得到显著提升,并有效改善工作现状!
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理,管理好坏靠人才。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市 2024年12月27-28日 | 深圳市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的,风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节,在中间章节也专门提供了独家的质量风险分析控制方法,这是课程必不可少的内容。
    开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年10月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 模块一:班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、从员工到班组长管理角色转变
  • 【课程目标】 组织目标 员工心理辅导管理工具建立、开发和应用:培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力,从而有效实现外部知识和能力的向内转移,提高员工的专业知识和相关能力,将心理
  • “以知识为基础,以网络为沟通,形成全球化的发展”是新时代的突出特点。“速度”在现在以及未来的企业竞争力方面,扮演着极为重要的角色。信息技术的蓬勃发展,使得市场变化的速度比以前快得多。同时,信息技术也为
  • 第一章质量管理概论一、质量的基本知识1.质量的概念(含相关术语:组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等)2.质量特性的内涵3.质量概念的发展二、质量管
  • 【授课大纲】 第一篇基础意识篇(第一天) 即6小时(1天) 一、角色认知能力——自我定位 中国制造业的发展趋势 新时期下主管面临的挑战和机遇 班组长应具备的基本功 班组长管
  • 一、班组长的角色认知能力及地位和使命 新时期下主管面临的挑战和机遇 班组长应具备的基本功 班组长的多角色转换 案例分析:班组长到底应该做什么 班组长的使命感、价值观班组长
  • :班组长是员工的直接管理者, 是兵头、是将尾、是夹心饼、是企业上层与员工沟通的桥梁。班组长领导能力、管理水平、执行力的高低直接影响到班组整体的绩效水平和企业的管理水准。企业的战略方针最终必须在班组落实
  • 1、为什么要推行全面质量管理 2、全面质量管理的定义 3、全面质量管理与竞争优势 4、世界范围内TQM的实施状况和代表人物
  • 【课程时间】2天12小时【课程大纲】一、 TQM的准备知识质量重要吗——中/日/德三国产品质量的对比与分析讨论:什
  • 80/90后员工质量意识与责任心培训中国企业面临比较艰难的问题:1、中国的产品质量普遍受到怀疑,无论是国内还是国外;2、人口红利逐渐消失,并越来越明显;3、面对90后新人类走入企业,很多企

相关培训资料

  • 企业质量管理控制的重点在于预防错误,从接单理解顾客的需要到设计、
  • 质量审核的定义 质量审核的类型 质量审核的目的 质量审核的特点 审核的基本程序 年度审核的进度安排 Audit 定义(ISO9000:2000) 为获得审核证据并对其进行客观的评价
  • 面对问题时你作了哪些思考动作? 提出多少策略可供选择? 领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑,而忘却了自我心中的大梁! 是将物料资源投入生产线中,藉以产出成品的现场管理工作人员。
  • Ⅰ “提案改善”活动简介 一、何谓“提案改善”制度 二、 “提案改善”活动构筑想法 三、 “提案改善”活动的五个功能
  • 培训讲师入门学习
  • 一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ;公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想 目标 素质 三

相关培训师

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 张永嘉
    张永嘉 擅长领域:生产管理

    精益生产专家,六西格玛黑带大师 工业工

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 刘永强
    刘永强 擅长领域:项目管理

    刘永强高级项目管理实战讲师: 美国(P

  • 孙百川
    孙百川 擅长领域:经营管理

    常年担任江苏仕德伟集团,江苏新概念木业集

  • 戴金
    戴金 擅长领域:人力资源

    中国员工培训首选教练 中国员工培训领军

  • 徐帆
    徐帆 擅长领域:人力资源

    徐帆 美国培训认证协会(AACTP)认