您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 价值工程推行实务

价值工程推行实务专题

本专题汇聚与价值工程推行实务相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及价值工程推行实务的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 学习了解相应的环境、安全、职业卫生、消防等法律法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、 关厂拆迁阶段标准要求。
    开课信息:2024年05月20-21日 | 上海市
  • 系统掌握精益IE工业工程手法并应用于实际工作中,建议系统全局观: 提高现场管理与现场改善的能力,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市
  • 从事与人工智能相关算法、深度学习等多种技术的分析、研究、开发,并对人工智能系统进行设计、优化、运维、管理和应用的工程技术人员。
    开课信息:2024年05月23-23日 | 广州市 2024年07月19-27日 | 广州市
  • 案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙,探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例,如何进行成本数据库定制与数字化管理,圆桌对话如何从设计源头打造企业领导力。
    开课信息:2024年04月25-25日 | 深圳市
  • 工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究,不断寻找改进的方法,已经成为全球企业经营必备的管理与改善工具,在经营中发挥着巨大的作用,越来越多的企业意识到。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 广州市
  • 有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市
  • 通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市
  • 人机工程¥45002天
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2024年03月25-26日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 价值工程和其它管理方法结合9.1 价值工程和精益流程价值分析结合9.1.1 高级流程分析9.1.2 子流程展开分析9.1.3 流程价值分析9.1.4 流程中十大浪费分析
  • 【课程大纲】 第一讲:价值工程概论前言:企业生存法则 1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功
  • 一、价值工程 1、价值工程的产生与发展 2、价值工程的核心概念 3、提高产品价值的途径 4、价值工程基本原理 5、开展价值工程的工作流程 6、组建价值工程的高效工作团队 二、如何选
  • 【课程大纲】 第一讲:价值工程概论 前言:企业生存法则 1.1 价值工程的起源与发展 1.2 价值工程的几个重要概念 1.2.1价值 1.2.2定义客户价值 1.2.3功能 1.2.4性能 1.2.5
  • 通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握VE价值工程的方法与技能,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题,培训效果将立竿见影!
  • 充分理解国资委监管路径及发展趋势,理解对标提升活动所带来的威胁与机遇,明确**集团全要素对标价值创造行动的核心精神,掌握有效统筹对标提升活动的战略思维及核心技巧,为高效有序推进价值创造行动奠定基础;
  • 本课程并非助力打造业财融合的专业财务队伍,而是面对企业各级领导、价值创造活动统筹管理者以及一线员工,主要分享如何有效统筹价值创造活动、对标超越技巧、率队赶超技巧。
  • 本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹管理、价值创造项目梳理、
  • 工程更改操作实务工程更改是指产品设计更改和过程设计的更改。课程大纲:1.工程更改概念、工程更改的提出、ECR的填写;2. 工程更改评审;评审定义与验证、
  • 什么是项目管理项目管理的概念和特征,工程项目的甲方管理与乙方管理模式的差异 什么是项目管理项目管理的概念和特征

相关培训资料

  • 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
  • 激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论
  • 成功企业 强调顾客期待. 研究顾客 要求. 按顾客基准使用品质与测定. 对于所有功能准备品质管理SYSTEM. 失败企业 重视顾客观点. 通过Tight 公差达成品质.
  • 一、稽核目的及工作範圍: (一)稽核目的: (二)工作範圍: 二、稽核項目相關資料之參考: (一)相關法規: (二)相關表冊、資料: (三)上次稽核報告: 三、稽核資源及工作分配: (
  • 估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购 运用以价值为基础的管理检查业务活动绩效,并确定其关键目
  • 营销用“耕种”代替了“猎取”。如今的工作不再是为产品找到合适的顾客,而是为顾客设计适合的产品。正如莱斯特 德曼所评价:“工业革命时代,制造者在说:‘这就是我制造的,你愿意买它吗?’而信息时

相关培训师

  • 谭小芳
    谭小芳 擅长领域:企业战略

    专业经历: 著名营销策划人 著名国学

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 谢淑梅
    谢淑梅 擅长领域:客户管理

    银行柜面风险防范技能专家 13年以上培

  • 蒋维豪
    蒋维豪 擅长领域:生产管理

    曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台

  • 王贵友
    王贵友 擅长领域:项目管理

    微软特约讲师,广州电信特约讲师与技术顾问

  • 刘义敏
    刘义敏 擅长领域:市场营销

    刘义敏老师 专家介绍: 6年商业银

  • 孙彦东
    孙彦东 擅长领域:生产管理

    28年石化和化工企业工作经验,在中国石化