1. 如何用企业文化构筑核心竞争力? 2. 如何破局商业模式，实现倍速增长? 3. 如何打造超级爆品， 让企业爆发式增长? 4. 如何用股权激励人心， 留住人才壮大实力?
开课信息：
1、如何做好领导者的情商和心智修炼? 2、如何做好360度的人际关系和人脉资本化？ 3、如何培育部属工作技巧，激励团队健康发展？ 4、如何强化执行力？让公司具有不同的价值观？
开课信息：
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具（6S），通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费。
开课信息：2024年05月13-14日 | 上海市
过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备总效率的目的。
开课信息：2024年03月29-30日 | 深圳市
2024年07月12-13日 | 深圳市
2024年10月18-19日 | 深圳市
提高管理效率：让待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案，拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。
开课信息：2024年08月16-16日 | 深圳市
本课程将通过培训师角色认知激发内训师内驱力，通过外塑形象内练功力，掌握培训流程有条不紊实施培训，了解学员融入互动促进课程内容吸收，清晰培训评估以终为始提升课程质量，以期助力初级培训师。
开课信息：2024年03月15-16日 | 深圳市
2024年04月26-27日 | 深圳市
2024年05月17-18日 | 深圳市
理解质量问题的分类，掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程，掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用，掌握改善对策五步法，确保改善对策是经济的，有效的。
开课信息：2024年07月19-20日 | 广州市
