结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
1、时间测定方法――测定方法与应用 2、标准工时的制定――重点讲述制定方法及六步骤、生产效率计算 3、MOD法介绍――典型“预定时间标准法”讲述、案例 4、标准化作业实施方法
开课信息:2024年04月06-07日 | 广州市
工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究,不断寻找改进的方法,已经成为全球企业经营必备的管理与改善工具,在经营中发挥着巨大的作用,越来越多的企业意识到。
开课信息:2024年04月12-13日 | 广州市
本课程从企业采购管理系统的建立,到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理、采购合同管理,结合被国际公认的采购理论,全面分析企业内部的影响因素与应对方案。
开课信息:2023年04月26-27日 | 长沙市
2023年09月16-17日 | 北京市
但在实际操作中,我们看到更多的企业在这块靠估计、凭经验,本课程注重过程的各项指标性数据分析,包括人员定额、产量定额、人均效益定额等指标的意义、计算与控制。
开课信息:2023年08月18-19日 | 北京市
本课程还提供工业工程师的职业规划思路,为了适应工业4.0时代的到来,使学员做好知识储备和技能转型的准备,在大数据时代和人工智能时代立于不败之地。
开课信息:2022年08月18-19日 | 北京市
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
开课信息:2023年06月15-16日 | 北京市
2023年11月09-10日 | 北京市
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史,学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向,多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用。
开课信息:2023年03月23-24日 | 北京市
2023年05月25-26日 | 天津市
2023年07月06-07日 | 北京市