SPC制程统计控制与品管七手法实战技巧全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,品管七大手法正是客观分析问题原因所在的有力工具. 本课程主要是通过基本理论
第一讲统计过程控制概述 持续可信的品质——CPK 統計过程控制的起源与发展SPC基本概念
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课程简介】 本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制，由长期在
【课程简介】本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制，由长期
第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顾客需求（VOC）的识别和转换。 2、过程关键（CTP）与输入、输出。 3、量化关键质量指标（CTQ）。 4、识别你的业务VOC\CTP\C
引子：超级资料整理术 1、一切从整理开始！ 2、好工作少不了整理术！ 3、整理术能够扭转工作和生活！一、资料与档案的收集 1、资料与档案的收集范围 2、资料与档案的收集方式 3、资
课程背景： SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具，它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常，及时提醒生产者采取措施消除影响，避免次品的产生，使制程在受控和有能力的状态下运行，从
SPC统计过程控制操作与实战技巧 全面质量管理的重点之一就是以数据为依据,采用数理统计方法整理分析,处置与控制质量。本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及笔试,使学员能全面理解统计制程的特点，掌握
现场质量管理偏差的控制：异常原因与偶然原因引起的偏差分析，直方图的定义及作图方法及在品质管理中的作用(紧跟日本JIS标准，提供最新作图方法)
