您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 工业品销售流程

工业品销售流程专题

本专题汇聚与工业品销售流程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及工业品销售流程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:2024年08月22-23日 | 上海市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
  • 通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
    开课信息:2024年08月02-03日 | 深圳市
  • 流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年06月21-22日 | 上海市
  • 我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的利益?对方会不会恼羞成怒?要不要让步?通过本课程,让我们走进谈判,了解谈判,奠定销售的谈判能力,令谈判顺利成功。
    开课信息:2024年07月24-25日 | 上海市 2024年12月20-21日 | 上海市
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:2024年06月20-21日 | 上海市 2024年11月28-29日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程目标: 1.认识工业品销售的特点 2.掌握工业品客户的开发技巧 3.掌握工业品客户的维护方法 4.熟悉工业品销售管理的常用方法课程背景: 这是一门工业品专业销售技巧的培训
  • 很多以大客户为主的工业品企业的销售经理往往面临以下一些困惑和问题:
  • 大订单销售具有周期长,时间跨度大,参与人员多,决策流程复杂等特点;很多企业为拿下大单而不惜花费大量人力财力,甚至调动企业各种资源支持销售人员攻下大单。而我们的销售人员在项目的初期、中期往往表现的非常优
  • 为什么在大单面前总喜欢单兵作战,却屡屡拿不下项目为什么计划的很好总是难以执行为什么自己设定的目标很大,实际的业绩总是离的很远为什么总是感觉每天很忙还是有
  • 大多数销售人员认为,快消品销售做的很好,工业品销售也应该不难。但真正深入以后发现并不是这么一回事,工业品销售周期长、采购流程复杂、购买决策复杂、参与人员多、连贯性强、难以把控结果等问题错综复杂,难以找
  • 为何单一的商务公关签单越来越难为何众多原有客户在逐渐流失远去为何频繁的出差而难突破销售瓶颈为何经验的积累而没有职业的发展为何专业的顾问更能赢得客户信任
  • 工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点
  • 课程背景: 领导强则团队强,领导弱则团队弱。很多工业品企业的营销团队管理者都是从销售骨干转型而来的,从销售精英转变为团队管理者,一方面需要心态的转变,另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。 对于营销
  • 第一单元:工业品营销战略 1、 产品分类与组织市场购买行为 2、 组织市场细分与目标市场选择 3、 企业资源与能力分析模型(GE模型) 研讨1:xx企业各产品目标市场选择 在讲师的引导
  • 大客户,也称重点客户、关键客户、KA(key Account),是市场上被供应商公认具有战略意义的客户,他们的数量只占客户数量的20%,为供应商创造的利润和销售收入却可以占到80%。

相关培训资料

  • 主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下,制定最优化的生产供应计划,从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值: 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
  • 营 销 战 略 营销要解决的基本问题 营销决策模式 营销分析 营销决策 一、营 销 管 理 的 基 本 问 题 1、企业生存的立足点:信念和核心能力 ;2、行业的
  • TQM ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799 GMP/GSP HACCP实务式学习,现学现作(卖) 培训用语要一般化,本土化,不可高谈阔论,不切实际
  • 一、关注流程、关注顾客 二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图 三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 3、收集信息 4、面谈和
  • SALE S CASH 法则 a.知识(Knowledge) b.态度(Atticive) c.技术(Skill) d.习惯(Hobbi
  • ISO是一个组织的英语简称。     其全称是:Internationa Organization Standardizat

相关培训师

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 张长江
    张长江 擅长领域:企业战略

    张长江 David Zhang 工业

  • 陈鹏
    陈鹏 擅长领域:生产管理

    深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型

  • 郑刚
    郑刚 擅长领域:经营管理

    郑刚(Frank Zheng) 国内知

  • 张顾严
    张顾严 擅长领域:市场营销

    ☆ 实战派管理咨询专家 ☆《前沿讲座》

  • 刘涛
    刘涛 擅长领域:企业战略

    政治学博士,专注国际政治经济研究十五年。

  • 黄强
    黄强 擅长领域:项目管理

    中国品牌战略营销管理领导者。在企业发展战

  • 张江涛
    张江涛 擅长领域:经营管理

    张江涛 世界“生命管理工程学”创始人