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品质改善报告专题

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    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市
  • 1.提升改善意识和改善能力; 2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化; 4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理,管理好坏靠人才。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市 2024年12月27-28日 | 深圳市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 上海市 2024年09月25-26日 | 上海市
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:2024年08月22-23日 | 上海市
  • 通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经
    开课信息:2024年05月24-25日 | 长沙市

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时长 主讲老师
  • 品质改善与成本控制实务课程背景:面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本品质改善从哪里入手采取什么方法如何分析产品质量成本通过哪些途径和方法来降低产品质量成本将
  • 本课程融入企业精益转型的实践经验,跳出浅层的精益工具讲解,从组织设计、变革管理和行为模式转变出发,抓住精益转型的核心要素,构建成功推动企业的精益转型所需要的方法论和技能。
  • 课程大纲 第一章客户品质服务第一节与客户的对接机制第二节有效的沟通手段第三节客户的关注焦点第四节回复改善时间第五节
  • 一、课程特色: 企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇
  • [课程目的] 本课程能令学员掌握APQP的原理和规则,通过实际案例的参与运用,学会用系统有效的方法从产品的整个生命周期系统的控制产品的质量,节约成本,减少变更,做到持续改善,全面做到质量控制,并满足
  • [课程意义]从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效
  • 帮助服务管理者树立高品质服务意识,提升服务管理力和应变力;了解高品质客户服务过程控制的三个关键,实现服务的专业化;了解客户心理,掌握针对不同行为类型客户的应对策略;
  • 一、课程背景: 高品质的产品是管理出来的,而不是检验出来的! 80%的品质问题都是管理问题! 务实的品质管理方法和工具究竟怎样落到实处究竟如何才能达到“第一次就将事情做对”的质量管理最高境界
  • 品质成本控制与管理实务课程大纲:第一部分:品质成本基本知识与品质成本的分类1.0.内部失败成本:指产品交到顾客手中前与不良相关的各种费用。如果交货前无不良,则不存在此成本。
  • APQP是TS16949/QS9000质量管理体系标准的一种重要的工具,使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力,便于供方向分包方传达产品质量策划要求,辅助产品质量策划小组,以开发适当

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