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现场管理改善实务专题

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热门公开课

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  • 事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
    开课信息:2024年05月15-18日 | 上海市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界 500 强高管,有世界 500 强企业及上市公司 ESG 项 目实施、咨询及培训经验。本课程中老师亲自指导学员参不 ESG 戓略制定不项目策划的实戓。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市
  • 基于老师的实战经验,结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式,在实践案例的分享中,帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
    开课信息:2024年05月15-19日 | 上海市 2024年05月24-28日 | 青岛市 2024年06月17-21日 | 西安市
  • 该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,使得国企法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。
    开课信息:2024年05月15-18日 | 杭州市 2024年05月22-25日 | 青岛市 2024年05月31-03日 | 珠海市
  • 学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,掌握与上司的沟通技巧获得支持,掌握与下属的沟通技巧让员工服从,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:2024年08月22-23日 | 上海市

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时长 主讲老师
  • 培训目标:◇ 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识◇ 清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求◇ 掌握现场管理者做事原则与沟通方法◇ 明晰如何打造具
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  • -----管理看得见,企业经营永常青,目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具。目前为挑战速度的年代,产品的寿命周期越来越短,因此,如何防止时间的流失,已成为企业的迫切课题。然而,不管在经营上
  • 模块一:班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、从员工到班组长管理角色转变
  • 课程背景 研究表明:制造业中产品成本的50%~80%是在制造现场发生,90%的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和
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  • 所谓预算,就是用货币来计量,将决策的 目标具体地、系统地反映出来。 控制功能 规划与控制是相辅相成的。如果仅有规划而没有控制,则规划容易流于形式;如果仅有控制而没有规划,则控制也没有依据

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