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课程描述 企业IT项目管理实践是企业项目管理信息化的重要支柱。本课程重点基于目前国际流行的PMBOK体系，充分结合国内IT企业项目实施的特点，对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组
一、安装Project Server 2010 1、安装前准备工作 1.1、系统要求（企业系统基本可以满足部署要求，可参阅微软官方网站说明） 1.2、配置IE ESC：即配置老版本中的“Inte
信息时代的差异化经营战略 商业环境的演变： 80年代的工厂时代；90年代的市场时代；现在进入到观念时代，消费者的选择成为企业经营的战略重心，企业必须在市场中赢得消费者的选择。 观念时代的
“以知识为基础，以网络为沟通，形成全球化的发展”是新时代的突出特点。“速度”在现在以及未来的企业竞争力方面，扮演着极为重要的角色。信息技术的蓬勃发展，使得市场变化的速度比以前快得多。同时，信息技术也为
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研修内容：第一章、管理创新五项修炼（主讲：夏冰老师） 1. 磨刀不误砍柴工批判“设备维护与我无关”批判“生产太忙没有时间”批判“先进设备弄坏咋办”
中层管理者在现代组织中担任了非常重要的角色。无论是在企业，还是在机关，中层都是一个组织的中流砥柱，是企业运营和日常管理的关键环节。他们是企业员工的直接领导者，是团队和项目小组的负责人，因此，他们的管理
一、课程目标 1、帮助学员了解在巴西开展市场调研的主要信息源 2、帮助学员掌握在巴西开展市场信息调研的实战方法、技巧 3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧，掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手
【课程目标】 全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。 亲身体验一个企业管理的完整
