【课程特色】 我们的培训有具备以下的特点: ——培训师都是有多年营销管理经验或企业咨询服务的背景的高级顾问;课程中讲师运用了对营销咨询实战的案例,中有大量的对中国市场的研究和值得借鉴的案例与方法
只有清楚的了解店面运营管理的根本目的就是保有顾客,获取利润,这样所有的运营工作就有了统一的衡量目标,日常的琐碎工作就有了明确的意义和判断的标准,从而长期保持工作的热情。
第一部分:销售管理篇 一、认知销售沟通和沟通技巧 1、沟通的重要性 2、为现代销售正名 3、销售沟通的作用 4、销售沟通的特征 5、销售沟通技巧是成功者的必备能力 案例:徒弟比师傅
心法:店面高端销售实战心理技巧练习深刻反省: 是什么样的导购在不断制造企业一宗宗永恒的销售麻烦 是谁让竞争对手的商品在不如我们的情况下持续卖火 是谁能真正钻到消费者骨头里去探求他们的
第一单元 如何让品牌成为聚宝盆 一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树 1、一件鞋子的流浪故事 2、品牌也是代理商的,你不是嫁衣 3、品牌的精耕细作,你就是种树人 二、统一的成功模式
店面引爆式销售“五力驱动”训练班 培训目标: ◇ 有效引导行业前景,树立终端销售者“积极的心理认知”和面对强势客户的自信心。通过对比,导购在自我认知中找到目前的差距与短板。 ◇ 引导导购在同质化
决战终端:店面业绩快速提升训练营 课程背景: 企业商家一方面要“翻一番”,店长导购一方面“不作为”,请看每天发生在专柜的那些事儿吧: “请随便看看”其实就是在赶顾客出门; “喜欢的可以试一下
店面超级导购服务规范操作演练课程缘起: “最好的服务就是最好的销售”。传统的规范服务培训,学员往往在现场觉得获益匪浅,但一回到实际工作中,将头脑所获得的认知转化成有效成果的行动,成为一条漫长
、直面挑战: 在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”,遇到顾客杀价就
1.明了店面销售的重要意义;2.掌握提高销售利润的要领;3.学到增加顾客忠诚度的方法;4.掌握商品陈列与展示的技巧;