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6s管理内容专题

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    开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市
  • 便需要IP营销!IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象,获取潜在客户,将客户转化为铁杆粉丝,从而达到高效率、低成本营销的目的,课程详细揭示如何打造IP,构建内容营销系统,通过互联网平台与私域打造品牌。
    开课信息:2024年07月11-12日 | 上海市
  • 基于媒体所做的信息传播的管理运营工作也发生了巨大的变化,对内的宣传、对外的营销都是如此。从传统的内刊到现在的企业公众号,从传统的广告到现在的图文短视频,媒体运营人必须快速学习并适应。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 广州市
  • 帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑,并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法,三位一体的立体战术打法成为每个企业主必须要做的营销布局。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 北京市
  • 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 广州市
  • 帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑,并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法,三位一体的立体战术打法成为每个企业主必须要做的营销布局。
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  • 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项,学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费。
    开课信息:2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市
  • 公司想推行5S/6S管理,精益管理,却无从下手; 接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作? 已经在推动变革——5S,精益生产,TPM,但效果却差强人意?
    开课信息:2023年05月26-27日 | 深圳市

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时长 主讲老师
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    作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气
  • 一、前言 1、管理精益化 2、管理人性化 3、作业标准化 4、人造环境、环境育人 5、6S是现场管理基石 6、建立良好的企业文化二、6S基础篇 1、整理之基本方法 不要物处理要
  • 现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推进6S可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。
  • 课程目的:1、掌握5S(6S)内涵及基本原理;2、掌握推进6S 管理重点与难点; 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法,实施方法与技巧。 课程内容: 一、为什么要5S(6S)管理 1、关于5S(
  • 认识6S1、什么是 6S日本的6S(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养)1、安全的本质“安全”的本质是一种状态:一种没有危险、不出事故的状态;2、现代安全管理与传统安全管理的主要区别
  • 课程背景:生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。精益生产要求用精益化的态度、思路;抓住细节和关键,做好预防,消除各种可能的浪费;实现生产结果的“一次做对”。生产中普遍存在的浪费现象
  • 一、课程背景: 您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛 您的企业是否为5S难以坚持而苦恼 您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变 日本企业的精细管理是世界制造业的典
  • 课程目标:通过本课程的学习,使企业管理人员深化对实施6S管理的理解与认识,掌握生产现场规范化、精细化管理的基本方法、要领,使你的企业从此摆脱现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录,合格、不合格、待检验
  • 课程背景:用品堆放杂乱、现场凌乱不堪,您是否关注? 质量问题、安全隐患比比皆是,您是否警觉?员工士气不振、工作效率低迷,您是否担忧?

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