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  • 开发此新版标准的目标是为了进一步发展完善汽车行业质量管理体系,提供持续改进的方法,强调缺陷预防,包括汽车行业的特别要求和工具,促进减少供应链中的变异和浪费,对于汽车行业相关企业的运营和持续进步有着至关
    开课信息:2024年04月24-25日 | 北京市
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    开课信息:2024年04月24-26日 | 上海市
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    开课信息:2024年08月22-23日 | 上海市
  • 本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购,是零售业一线门店人员的必修课程。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年05月30-31日 | 深圳市 2024年06月21-22日 | 深圳市
  • 本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 本课程向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题!本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 课程萃取世界级企业管理精华,系统性的阐述作业指导书有效的实施,构建品质效能内建新闭环:理想的人均产值(或人均产能),让做出来的产品或服务顺利合格快速交付客户,是我们企业核心价值观的体现,更是基业长青。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 天津市

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时长 主讲老师
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  • 【课程背景】: 在中国,随着廉价的劳动力慢慢退出历史,如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化,是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来,标准工时已被应用于企业的各个领域
  • 提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练4. 技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)
  • 1、找出现场问题重点方向的大技巧 2、运用工作抽样法进行稼动率分析的程序(实例) 3、非稼动的要项与解决对策
  • 课程背景:工业工程一切活动都是建立在时间分析基础之上,而这些活动最终的目的都是为平衡服务,这种平衡包括“生产线的平衡”和“各个部门之间的平衡”。
  • 本课程重点用通俗语言,实用的方法找出以上问题的原因及解决方法,(包含现场改善方法),有需要工时定额,精益改善的企业。
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  • √ 展现高超的领导能力 √ 有强烈地团队意识 √ 主动带头,与本位主义无缘,必要时补位 √ 仪容大方,不会畏首畏尾,充满自信 √ 成熟具有判断力,对客户需求时刻清楚 √

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