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酒店采购行业专题

本专题汇聚与酒店采购行业相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及酒店采购行业的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 采购人员作为供应商管理的直接负责人,应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值,这正式企业面对市场竞争,实现战略目标的需要。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 成都市
  • 采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月28-29日 | 广州市 2024年07月26-27日 | 广州市
  • 供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市
  • 提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,打破你的思维定式,大量的案例和 互动演练加上对抗性谈判的真实模拟,让您对采购谈判有更新的认知,从一个知道谈判流程的你,做到一个可以驾驭谈判全局的你。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!
    开课信息:2024年04月25-26日 | 武汉市
  • 你是否“在书本上学习了众多降本方法”,却不得其法,无法付诸于实践? 本课程直击痛点、立足场景、应用案例、系统提炼出15种采购降本策略与24种工具模型方法,旨在实现卓越采购降本绩效。
    开课信息:2024年03月27-28日 | 北京市
  • 采购需要掌握及熟练运用的六大模块专业能力如何彰显对企业的价值主张,这些专业能力将在此课程中进行全面介绍,通过课程中多种工具的学习,可直接植入工作中运用,让专业化的采购为企业创造竞争力。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 培训内容: (一)团队拓展: 1、项目名称:团队建设 2、项目名称:团队风采 3、项目名称: 生化危机 4、项目名称: 步步为营 5、项目名称: 生死电网 6、项目名称:孤岛求生 (二
  • 训目标: 强化职业意识与职业态度,掌握和展示酒店的个人职业形象和文化理念 全面掌握服务和办公场合中的行为规范和各种礼仪,从而适应日常工作的商务礼仪要求 提升个人沟通能力和人际关系处理能力,
  • 学习和借鉴经典案例,掌握市场营销、竞争策略方案的最佳选择,提升酒店各部门的盈利能力和整体收益水平。
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  • 学习和借鉴经典案例,掌握市场营销、竞争策略方案的最佳选择,提升酒店各部门的盈利能力和整体收益水平。
  • 1、受众获得酒店营销管理的宝贵经验;2、酒店的错位营销与差异服务的实战指导;3、学习酒店营销策略制定的系统思路和决策方法;4、受众获得酒店行业应对猪流感和金融危机的过冬秘籍;
  • 酒店营销经理是现代酒店营销体系中非常重要的职能角色,在服务行业,他们代表着酒店对重要的客户资源——客户开展营销和服务工作,他们工作的质量直接影响到酒店形象和客户的满意度,最终影响到酒店业绩的实现和增长
  • 1、提升酒店员工服务意识2、塑造员工阳光心态3、养成正确的服务态度和服务礼仪
  • 培训收益: 1、培养积极主动的酒店服务意识 ; 2、酒店员工服务技巧 ; 3、掌握有效酒店服务的原则。 培训背景: 竞争带来的结果,因为客人需要最符合自己想法、最 适合自己、自己最喜欢的产品
  • 第一讲 酒店员工心态决定酒店发展 1 什么是心态 2、心态与管理 3、心态与发展 4、心态素质结构模型第二讲 员工心态“五大陷阱” 1、拒绝责任:习惯上推下卸 2、青蛙心态:没有

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  • 基准营销理论:
  • 企业质量管理控制的重点在于预防错误,从接单理解顾客的需要到设计、
  • 经济形势分析着重考察股市的全面影响,而在同一经济形势下,具体到各行业前景也会不同,即便是 对行业分析可以从以下几个方面展开分析 行业所处生命周期 行业受经济周期的影响程度 行业竞争程度
  • 一、采购管理最新理念 二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人
  • 陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍 存款和柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点,
  • 1、央行紧缩房地产贷款使得房地产行业中一部分房地产公司举步为艰。 2、地段招标制使得房地产公司需要不断提升实力才能赢得地段。 3、购房客户均以封顶为按揭标准,致使房地产公司前期资金投入加大

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    胡小华 擅长领域:人力资源

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    胡一夫 擅长领域:项目管理

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    张远帆 擅长领域:人力资源

    自2002年起开始关注“身心健康”项目,

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    千千礼仪师资班 授权讲师 千千礼仪师资

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    李新章 擅长领域:企业战略

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    幼承庭训   从医二十多年的副主任医师