您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > PBL问题解决式

PBL问题解决式专题

本专题汇聚与PBL问题解决式相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及PBL问题解决式的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 提高管理效率:让待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者 让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案,拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。
    开课信息:2024年08月16-16日 | 深圳市
  • 本次课程的内容,基于近几年来我们配合过的许多企业,在管理情绪员工的心理学方法和管理经验,期望可以帮助企业的经理人学习和了解心理学基本知识、技术,识别风险员工、并帮助和有效地管理。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市 2024年10月23-24日 | 上海市
  • 经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决问题的能力将会得到显著提升,并有效改善工作现状!
    开课信息:2022年05月25-26日 | 北京市 2022年11月23-24日 | 北京市
  • 1. 级别越高,问题越多 2. 成为问题的终结者 3. 正确乐观的看待问题 4. 解决问题的常见误区
    开课信息:2023年12月22-22日 | 北京市
  • 学员能选用最简单,最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂产品质量问题;学员将会掌握结构化的分析与解决复杂产品问题的思维工具,分析与解决问题的能力将会得到显著提升,并有效改善工作现状!
    开课信息:2023年02月23-23日 | 北京市
  • 本课程结合企业管理发展阶段与实际情况,并在课堂上用实战演练的方式教授学员管理中的常见问题发现和解决技巧。经过短时间的学习,可让管理人员掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则。
    开课信息:2023年07月20-21日 | 北京市
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成 了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
  • 课程收益 1.通过学习帮助团队成员转换思维方式,从多角度扫描问题 2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力,使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯。
    开课信息:2022年06月15-16日 | 广州市 2022年07月14-15日 | 北京市 2022年08月04-05日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程背景: 您的团队会不会有这样的情况: 员工最感兴趣的多半是工作以外的事:意薪水、加班费、奖金和假期,别的一概免谈; 工作时每个人的动作都像慢镜头,到了下班的时候,每个人的速度就像看录像带的快
  • 一、课程特色: 企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇
  • 一、课程背景: 制造业中产品90%的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场持续改善是制造型企业的核心管理内容,
  • 每一组织在日常工作中都会遇到各种各样的问题,而如何发现问题并采用系统而有效的解决问题的方法则是每一组织都切实需要理解和掌握的课题。8D团队导向问题解决方法则是以团队的形式,采用系统而完善的步骤,切实可
  • 【课程大纲 】 第一步:选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目 1、顾客和质量 1.1、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 1.2、顾客和质量的关系 1.3、识别顾客和顾
  • 说明: 1.“成功密码:学会自动解决问题”课程,由畅销书《带着答案来找我——7天打造答案型员工》改编研发,本课程由《带着答案来找我》作者刘靖老师研发并主讲。 2.《带着答案来找我——7天打造答案型
  • 8D手法之问题分析与解决实务现今是竞争激烈的时代,面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题,企业主都在苦思如何有效处理并避免再次发生,以满足顾客和市场竞争需求。一家公司若能善用8D手
  • 课程特色 最先进而实用的发明创新方法学--TRIZ,被众多世界500强企业成功推行,并取得重大成果; 展开TRIZ系统全貌,使学员能够更清晰自己的“位标”,学习起来有的放矢; 国内权威的T
  • 课程背景: 8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法,在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效,近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动,着眼于问题预防,目的是以特定的系统过
  • 培训目标:通过本课程的学习,使学员能熟练运用PDCA系统解决问题的方法和QC工具及8D手法永久性地解决现场质量问题。培训对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长

相关培训资料

  • 问题类型之一 已经形成的问题:发生型 -问题所在,通常很明确 -是“看得见的问题” -又分为“逸脱”与“未达”两种 -例:核电厂爆炸;协和飞机坠毁;不良品增加5%;约定期已到,工作还未完成
  • 解決問題的程序 DMAIC Define 定義 Measure 量測/衡量 Analysis 分析原因與解決方法 Improve 改善 Control 控制 Define 定義問題
  • 1. 解決問題技巧 何為問題 問題的產生 問題的盲點 解決技巧與工具 8D 8D定義及應用
  • 1、你关注的关键问题是什么? 2、关注焦点可以区分细化吗? 3、在情景判断中排列解决问题的优先顺序是什么? 4、您怎样选择适当的思维技巧,确定最佳的解决办法? 要分析「问题」前,要先理清「问题
  • 管理当中处理大事和小事的思路可以是一样的,都能使你表现出色! 方法论可以帮助我们有效的、用正确的方法去做正确的事情,事半功倍! 一、确定、解决问题的思路和方法 二、如何确定和解决问题
  • 问题的分类 问题与决策的关系 解决问题的模式 个人与群体决策 收敛与发散式思考的应用 决策风格典型 解决问题的工具与技巧 -分析与定义问题的方法 -寻找解决方案的方法

相关培训师

  • 夏雄武
    夏雄武 擅长领域:团队管理

    夏雄武老师 团队体验式培训教练 高绩

  • 陈锦河
    陈锦河 擅长领域:生产管理

    陈锦河:台湾,企业竞争力提升顾问,28年

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘靖
    刘靖 擅长领域:生产管理

    讲师简介: 刘靖:实战型管理培训专家.

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 李文革
    李文革 擅长领域:团队管理

    李文革 高级体验式学习导师 实

  • 司徒开平
    司徒开平 擅长领域:仓储物流

    司徒开平 著名实战派供应链管理专家

  • 王笃明
    王笃明 擅长领域:客户管理

    总裁网特聘专家、上海王笃明律师事务所主任