您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 房地产项目管理

房地产项目管理专题

本专题汇聚与房地产项目管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及房地产项目管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
    开课信息:2024年07月03-04日 | 上海市 2024年12月06-07日 | 上海市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2024年08月15-16日 | 广州市 2024年09月20-21日 | 北京市 2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 从事与人工智能相关算法、深度学习等多种技术的分析、研究、开发,并对人工智能系统进行设计、优化、运维、管理和应用的工程技术人员。
    开课信息:2024年05月23-23日 | 广州市 2024年07月19-27日 | 广州市
  • 分析行业与客户,结合项目制造特点,改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系,提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节,学习库存管理与优化方法。
    开课信息:2022年09月27-28日 | 北京市
  • 通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。
    开课信息:2022年04月22-23日 | 北京市
  • 让学员掌握核心的项目管理理念及方法,帮助学员准确地定义、计划和管理比较复杂的项目,这是专业项目经理人所必须具备的基本能力(硬技能)。
    开课信息:2023年05月24-25日 | 北京市
  • 如果项目经理能从项目对公司商业价值最大化的角度来看待项目,就能少走弯路,多得到大家的支持。如果项目经理能把自己看成乐队指挥,他就能适时、充分地调动大家做出积极贡献。
    开课信息:2022年05月25-26日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程大纲 一、房地产项目管理基础知识 项目管理基础概念 项目阶段和生命周期 各种项目组织形式 房地产行业相关知识(宏观经济、项目决策、风险评估等) 项目总体管理(计划编制、计划执行、总体变
  • 课程简介: 随着国内经济的宏观调控,房地产行业环境越来越变化莫测,市场竞争日益激烈,企业需要不断地修炼内功加强精细化管理,树立品牌也成为志存高远的房地产企业的必经之路。
  • 一、营销策略制定及市场推广项目卖点的挖掘与策划项目推广的要领与策略活动营销的制定及评估广告效果的评估及反馈 分析:房地产销售经理管理培训案例! 解析:房地产销售经理管理内训
  • 成功的企业总是把服务放在第一位,房地产企业也要如此。“某企业”把创造感动的服务理念实现“真诚服务到永远”,至今铭刻在客户心中。在管理领域中,服务意识已成为企业竟争力的主要源泉。
  • 实效、实用的培训:课程中的方法、程序和案例等都是经过各相关企业的实践证明过其可操作性了的,完全是能够使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。
  • 在现行的政策、市场环境下,众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化,因此,客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本(含节税)。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例,能给
  • 本建议书为房地产销售楼盘或者别墅以及二手房的销售经理,学习销售的技巧与团队管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书
  • 本建议书为房地产销售楼盘的销售经理,学习销售团队管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望
  • 为什么老板很忙、很累 为什么团队缺乏凝聚力 为什么优秀人才会流失 为什么公司发展越来越慢 。。。。。。 房地产企业该如何优化管理、持续发展《房地产巅峰管理》将解决困扰您的管
  • 第一讲 团队是什么 1、什么是团队 2、构成团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3、团队与群体的区别4、三种团队类第二讲 房地产营销人员录用标准 1、

相关培训资料

  • 基于产品开发的复杂性和不确定性,产品经理的定位已经不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与业务、管理相结合的工作,甚至更多是管理工作。
  • 项目管理知识体系(PMBOK)中文版
  • 项目管理考试复习文选
  • 土地购买之前 投资机会分析 土地购买之后产品委托设计之前 项目发展策划 中期:产品设计、营销计划 后期:销售管理 土地的投资机会分析 解决特定土地能否购买 购买价格上限 何时购买
  • 强调国内外IT项目实际操作与管理经验,共享成功之道 介绍项目管理最新知识体系与技巧,掌握项目系统思路 活泼互动的教学方式,配以实用的案例及工具练习,答疑解憾,增强信心 一、项目管理的认识
  • 成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 资源的优先级 考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增

相关培训师

  • 方莹
    方莹 擅长领域:项目管理

    方莹老师简介 讲师资历: 美国项目管

  • 汪韦伯
    汪韦伯 擅长领域:企业战略

    【汪韦伯】(Wong Wilber)

  • 蒋东青
    蒋东青 擅长领域:市场营销

    蒋东青实战型培训师,具有10年多种行业市

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 郑骁
    郑骁 擅长领域:市场营销

    郑 骁 —— 房地产营销导师 ?狼性房

  • 申夏
    申夏 擅长领域:企业战略

    个人简介: 国家注册高级咨询师; 深

  • 付春霖
    付春霖 擅长领域:人力资源

    付春霖、男,1986年2月26日生,吉林