本课程专门针对医院管理者开设，结合了老师多年以来为多家医院进行管理培训与咨询的工作经验，同时建立在严谨的管理科学理论体系基础之上
本课程专门针对电力管理者开设，结合了老师多年以来为多家电力局进行管理培训与咨询的工作经验，同时建立在严谨的管理科学理论体系基础之上
引领行业管理培训典范系列课程之 《卓越管理者职业化塑造》 课程序号：TY—01 课程背景 21世纪的今天，在经济飞速发展的中国，管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。组织的迅速发
【培训收益】 1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法； 2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构； 3.创造一个有影响力的
大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"五大体系"建设，积极推动忠诚干净担当干部队伍建设，是抓好干部队伍建设的核心关键。
第一单元：正确理解流程管理 一、流程管理的价值 1、企业卓越绩效的保障 2、企业获得整体最优的前提 3、企业运营效率高低的关键 4、企业战略落地的桥梁 5、什么时候企业会有流程管理的需求
企业文化和公司业绩是管理手段的副产品，价值观要通过管理手段才能发生作用
【培训目的】 适应加强国有资产运行监督体制建设的要求，强化企业特别是国有企业法人治理结构，建立一支高素质的监事会人员队伍，使监事了解宏观环境、了解公司发展战略、充实必备的岗位知识，明确监事的责任与义
执行力不能仅靠激情推动，更要靠制度跟进和提升；没有好的制度，就不会有好的执行。
第1讲 企业管理与制度管理 1、君子与小人、法家与儒家 2、管人的四维度：不该、不能、不敢、不想 3、何谓“企业基本建设” 4、何谓制度 5、企业管理的焦点与制度管理的焦点第2讲 管
