公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 招聘与面试技巧

招聘与面试技巧专题

  • 培训专题招聘与面试技巧包含相关热门人才招聘与面试技巧、员工招聘与面试技巧、招聘与面试技巧、招聘与面试技巧培训、高效招聘与面试技巧、企业招聘面试技巧、招聘及面试技巧、实用面试招聘技巧、以及招聘与面试技巧培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 人才甄选技术高效招聘与面试技巧2天3800很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失!
  • 开课信息:2017年06月23-24日/深圳市 2017年11月24-25日/深圳市
  • 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升2天3800客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品
  • 开课信息:2017年06月06-07日/上海市 2017年06月20-21日/北京市 2017年07月12-13日/深圳市
  • 客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升2天3800有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解投诉
  • 开课信息:2017年06月06-07日/上海市 2017年06月20-21日/北京市
  • 双赢谈判策略与技巧+顾问式销售技巧 20172天3960双赢商务谈判 第一章 针对不同客户及竞争对手的谈判 一、谈判对手与竞争对手的判断 1.与最终用户的谈判 2.与合作方(经销商)的谈判 3.面对高端竞争对手的谈判
  • 开课信息:2017年06月08-09日/北京市
  • 管理者完美表达与公众演讲技巧1天1980揭开演讲的神秘面纱 1、职场人士为什么要学习演讲? 1) 职场人士在演讲方面都普遍存在以下问题 2) 能演讲,能提升个人形象和企业形象,彰显个人魅力 3) 能演讲,能带来巨大的经济效益。 4) 能演讲
  • 开课信息:2017年06月08-09日/北京市
  • 降低采购成本与供应商谈判技巧2天3200自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?
  • 开课信息:2017年06月09-10日/上海市 2017年07月07-08日/广州市 2017年08月11-12日/上海市 关键词:沟通技巧销售技巧

相关内训课程

  • 招聘面试与选拔技巧培训师:华恒智信赵磊第一部分 招聘如何给企业带来竞争优势。 培训重点:深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价;深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。 第二部分 招聘流程图中的关键步
  • 招聘面试与人才甄选技巧培训培训师:王改云培训大纲: 第一章、卓越管理者的选人之道 (要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。) 一、企业在招聘管理上主要存在的问
  • 有效招聘与面试技巧培训培训师:王改云培训大纲: 一、招聘面试概述 企业文化、信任观比较与企业人才偏好 企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工 企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制 二、面试技巧 面试与结构化面试 岗位素质模型在招聘
  • 高效招聘与面试技巧培训培训师:王改云高效招聘与面试技巧培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 高效招聘与面试技巧培训课程有哪些? 高效招聘与面试技巧培训培训讲师有哪些? 高效招聘与面试技巧
  • 人才测评方法与招聘面试技巧培训师:苏文第一部分: 绩效管理的发展及内涵 一、 企业绩效管理的理念 二、 绩效管理和绩效考核的区别 三、 企业绩效管理的现状及难点 1、员工素质差异
  • 实战招聘与面试技巧培训培训师:王改云培训大纲: 一. 面试前的准备 a) 打通从业务发展到人力规划,再到年度招聘计划的通道 b) 五个问题,有效识别真正的招聘需求 c) 直线经理与HR在面试中的角色与分工 d) 面试目标和个性化的面试计
  • 招聘与面试技巧内训课程课纲一、招聘与面试技巧——招聘与选材体系概述   制定招聘战略   招聘需要有预算吗   招聘录用程序的制订思路与原则   弥补工作空缺的技巧   人才招聘录用、人才面试评价的流程
  • 银行人力资源经理招聘与面试操作实务技巧培训师:刘成熙课程规划的说明: 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的
  • 关键词:招聘方式招聘企业

相关PPT下载

  • 沟通技巧与冲突处理理解沟通的过程 找出及改善沟通的障碍 利用有效的沟通原则进行沟通 区分冲突与分歧 分析自己的冲突处理方式 掌握有效的冲突处理步骤 有效地调解同事间发生的冲突 只在自己意愿时才去与人沟通
  • 文档大小:128.74 KB下载/浏览:736/4437 次发布时间:2012-03-05
  • 招聘与面试选才技巧行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问以此探究应作表现行为逻辑面试强调人的不同行为外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑面试问题也应该注意逻辑性与关联性
  • 文档大小:1.49 M下载/浏览:6/118 次发布时间:2013-08-01
  • 招聘面试技巧培训1.招聘的概念 安置和吸引潜在的组织职位空缺的申请人的过程。 2.招聘的标准(KSAOs)
  • 文档大小:1.10 M下载/浏览:5/111 次发布时间:2013-10-14
  • 招聘及面试技巧招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程 如何企划好的招聘广告 醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。 令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容,使人们想继续读下去。
  • 文档大小:164.37 KB下载/浏览:4/93 次发布时间:2014-04-01
  • 招聘录用程序及招聘面试技巧应聘信挑选 应聘信集中后交专人拆信、分类、编号 根据招聘广告或职位申请表以及应聘人员的要求对应阅信 评估应聘信是否符合招聘的条件 符合及不符合招聘条件的应聘信分类 符合条件的应聘信登记概况
  • 文档大小:24.76 KB下载/浏览:5/74 次发布时间:2014-04-02
  • 甄选测评与面试技巧行为描述面试法错误选才的代价 选才的三大标准 招聘过程中的常见问题 如何拟定各项工作能力 行为事例的重要元素 如何跟进问题 何谓工作动力的配合 行为事例面试流程 角色演练:面试人事助理 1、面
  • 文档大小:46.81 KB下载/浏览:1/22 次发布时间:2014-05-13
  • 门店销售与服务技巧寻找一个点:具体赞美一个点(小孩、老人) 这是个优点:发现对方各种的长处 这是个事实:真诚的态度赞美对方的长处 自己的语言:以自己的语言自然的说出 适时的说出:对话中适时的加入赞美
  • 文档大小:76.91 KB下载/浏览:29/665 次发布时间:2013-08-15
  • 人际沟通与交流技巧人生活在社会中,必然要与人交往。他们相互学习,相互帮助,相互接近,相互支持。 如果双方在交往中的需要都能获得满足,则双方之间就会保持良好的关系和融洽的感情;反之,就会产生疏远的关系。 良好的人际沟
  • 文档大小:44.54 KB下载/浏览:106/899 次发布时间:2012-01-13
  • 关键词:甄选技巧面试经验

推荐资深讲师

  • 董小红
  • 董小红

    擅长领域:市场营销

    董小红老师 银行服务营销专家 16年培训规划实战经历,6年银行咨询培训经验

  • 王越
  • 王越

    擅长领域:市场营销

    销售团队管理咨询师、销售培训讲师; ? 曾任可口可乐(中国)公司业务经理;

  • 张亚强
  • 张亚强

    擅长领域:企业战略

    张亚强 专业领域 中国企业客户关系管理(CRM)应用实施主导者 实战派

  • 徐冲
  • 徐冲

    擅长领域:企业战略

    丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学生/北方交通大学工商管理硕士。

  • 邓超明
  • 邓超明

    擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精准营销及新媒体互联网营销实