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管理技术相关PPT

  • 生产管理的五要素
    1. 上传时间:2007-11-22
    2. 上传者:wesnty
    3. 文档大小:170.44 KB
    4. 人气:132
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:1、管理——在一定的社会制度等外部环境中,一个组织为了实其目标,导和控制,促进其优化配置,以实现最大效益的动态过程。2、企业文化——是指在一定的社会历史条件下,现代企业在生产经营 和管理活动中所创造的
  • 6s管理内容
    1. 上传时间:2011-10-01
    2. 上传者:deane1
    3. 文档大小:672.60 KB
    4. 人气:82
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:汇集了50多种常用的模版,是商务好帮手
  • 质量管理体系认证
    1. 上传时间:2011-09-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:133.54 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1.什么是ISO9000族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。 2.I
  • 5S管理ppt
    1. 上传时间:2006-07-04
    2. 上传者:lcyken
    3. 文档大小:1.13 M
    4. 人气:178
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:整理(SEIRI):区分必需品和非必需品,现 场不放置非必需品整顿(SEITON):将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU):将
  • 人力资源管理六大模块
    1. 上传时间:2007-06-14
    2. 上传者:jzznlh
    3. 文档大小:2.30 M
    4. 人气:2791
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:包含人力资源管理六大模块,经典!站长推荐!1.人力资源规划2.招聘与配置3.培训与开发4.薪酬福利管理5.绩效管理6.劳动关系管理
  • 人力资源管理技术
    1. 上传时间:2014-09-22
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:28.90 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1)人事管理哲学的逻辑起点 2)人性研究的几个阶段 3)人事管理哲学与技术的关系 人的共性: 逻辑起点:人的共性(生理性、心理性) 中国古代:“性善说” “性恶说” 要管理人,就必须首先
  • 品质管理与技术
    1. 上传时间:2013-10-16
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:45.41 KB
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:质量的定义 它的精神内涵是要〝符合规格及客户需求〞,而此需求应以客户满意为前题。 依照ISO 9000质量字汇的定义: 「质量」是产品或服务之特征与表象的整体表现,藉以满足潜在或显在的需求。
  • 现代仓储管理与储存技术
    1. 上传时间:2011-11-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:538.77 KB
    4. 人气:17
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、仓库的分类 仓库是储存物资的场所,是物流活动的中转站,是调节物流的中心。 从不同的角度出发,按照不同的特征和标志,把具有某些共性的仓库归在一起,这就形成了仓库的不同分类。 (一)
  • 现代管理技术
    1. 上传时间:2014-09-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:288.21 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:管理理论的产生与发展 管理理论的发展经历了传统管理、科学管理、现代管理和信息管理四个阶段。 传统管理阶段 从18世纪80年代开始到19世纪末,这个阶段的主要特点是一切凭经验办事; 科学管理阶段
  • ISO9000质量管理体系
    1. 上传时间:2010-12-31
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:60.89 KB
    4. 人气:131
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:ISO9000系列标准 是国际标准化组织(ISO)所制定的关于质量管理和质量保证的一系列国际标准。 (ISO组织的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176 所制定) 可以帮助组织建立
  • 连锁门店日常管理技术
    1. 上传时间:2011-09-13
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:153.79 KB
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:本项目主要介绍如何应对连锁门店的日常管理,解决日常管理中的一些问题 本项目共分三个技能点,一是门店安全措施,二是连锁门店防损作业要求;三是如何处理顾客投诉。 通过本项目的学习,使学生正确进行门店的
  • 生产过程控制管理程序
    1. 上传时间:2012-07-10
    2. 上传者:WGPV
    3. 文档大小:238.34 KB
    4. 人气:72
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容: 过程控制:简称IPC,又叫中间控制,指为确保产品符合有关标准,生产中对工艺过程加以监控,以便在必要时进行调节而做的各项检查。可将对环境或设备控制视作中间控制的一部分。
  • 薪酬管理概念、观点和技术
    1. 上传时间:2014-09-15
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:532.34 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:薪酬管理的趋势和部分概念 薪酬管理趋势 薪酬的概念解释 薪酬的构成 薪酬与业绩管理 成功激励薪酬体系的要素 薪酬管理咨询项目前期准备 需要了结的客户背景信息 薪酬管理咨询引发的其他管理
  • 现代管理技术讲解
    1. 上传时间:2014-08-12
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:352.99 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:人事方面 良好的人际关系。 排难解忧。 传达公司政策。 领导和监管下属的工作。 提高下属的热心和兴趣。 帮助下属解决问题。 培训方面 向新员工讲解公司政
  • 企业规范化管理及其实施技术和方法
    1. 上传时间:2013-11-27
    2. 上传者:wwp20035878
    3. 文档大小:237.07 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:企业规范化管理及其实施技术和方法:模式化、管理系统工程、流程分析、目标协调,治理结构规范化、工作流程规范化、行为方式规范化