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项目范围相关PPT

  • 项目范围管理
    1. 上传时间:2010-06-28
    2. 上传者:dengjiaoxiang
    3. 文档大小:46.95 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:项目范围的含义 范围规划 范围定义 项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要完成的工作。 在项目环境中,“范围”(Scope)一词可能指: (1)产品范围,即一个产品或一项服务
  • 项目的范围管理
    1. 上传时间:2008-11-14
    2. 上传者:laohu66
    3. 文档大小:46.90 KB
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:项目范围的含义范围规划范围定义在项目环境中,“范围”(Scope)一词可能指: (1)产品范围,即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。 (2)产品规格(Specification),即产品所包含
  • 项目的范围管理ppt
    1. 上传时间:2006-10-12
    2. 上传者:lcyken
    3. 文档大小:8.52 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:★★☆☆☆
    6. 文档内容:项目范围的含义范围规划范围定义在项目环境中,“范围”(Scope)一词可能指: (1)产品范围,即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。 (2)产品规格(Specification),即产品所包含
  • 上海某商业地产项目招商策划方案
    1. 上传时间:2006-06-22
    2. 上传者:gzsmsgs
    3. 文档大小:16.02 KB
    4. 人气:96
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市
  • 商业地产项目招商及销售代理佣金计算方式
    1. 上传时间:2006-06-22
    2. 上传者:gzsmsgs
    3. 文档大小:4.16 KB
    4. 人气:109
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:一般代理A.服务内容包括:作为代理单位参与招商及销售。B.佣金预算及支付 B1 铺位纯出租形式:1至5年(含5年)的租约按1.5个月成交月租金的标准支付佣金;5年以上的租约按2个月成交月租金的标准支付
  • 中国电信MSS项目
    1. 上传时间:2010-07-13
    2. 上传者:dengjiaoxiang
    3. 文档大小:281.34 KB
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:财务管理 工程管理 人力资源管理 信息数据管理(统计) 信息系统 未来财务管理模块的管控模式 整体流程关系图 概念性流程图及流程设计指导原则 设计目标 确保年度预算与公司整体战略及发
  • 项目组织与团队管理
    1. 上传时间:2011-09-23
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:365.12 KB
    4. 人气:13
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:8.1 学习要求 了解项目组织设计原则和程序,了解项目人员招聘和选择的方式与方法,了解项目团 队 的发展阶段和有效团队建设过程,掌握并能运用项目人力资源的激励理论,了解项目经理 的 作用和素质要
  • 研发项目管理
    1. 上传时间:2013-01-06
    2. 上传者:swspeaker
    3. 文档大小:806.50 KB
    4. 人气:20
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:
  • 项目实施过程的管理和控制
    1. 上传时间:2014-09-02
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:239.26 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:讨论原则: 以实际应用和管理需要为主,重在实操性,兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下: 项目的特性 常见的问题 对项目经理的要求 管理与控制的关系
  • 企业管理创新与项目式管理
    1. 上传时间:2010-09-25
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:2.26 M
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1. 什么是项目管理 什么是项目 什么是项目管理 2. 企业管理创新与项目管理 3. 项目管理的特征和原则 4. 项目管理的内容 5. 项目管理的运作 对项目
  • 项目成本管理
    1. 上传时间:2014-07-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:23.45 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 资源的优先级 考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
  • 项目管理知识体系PMBOK中文版
    1. 上传时间:2013-03-11
    2. 上传者:wpf_25775
    3. 文档大小:491.81 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:项目管理知识体系(PMBOK)中文版
  • 项目管理实务讲义
    1. 上传时间:2014-07-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:120.74 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:过程式管理思路 对事件进行过程性控制,具有过程的可重复性和结果的可预知性 目标式管理思路 使用目标对结果进行控制,有利于发挥员工的积极性和创造性 项目管理思想 整合多方资源优势,全局规划,全
  • 项目评价与项目管理
    1. 上传时间:2014-07-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:458.40 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和方法从根本
  • 内部控制制度完善项目计划
    1. 上传时间:2013-04-29
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:113.67 KB
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制度理论培训 项目目标 通过了解万方当前内部控制体系,完善万方内部控制制度