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经销商管理相关PPT

  • 生产管理的五要素
    1. 上传时间:2007-11-22
    2. 上传者:wesnty
    3. 文档大小:170.44 KB
    4. 人气:132
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:1、管理——在一定的社会制度等外部环境中,一个组织为了实其目标,导和控制,促进其优化配置,以实现最大效益的动态过程。2、企业文化——是指在一定的社会历史条件下,现代企业在生产经营 和管理活动中所创造的
  • 6s管理内容
    1. 上传时间:2011-10-01
    2. 上传者:deane1
    3. 文档大小:672.60 KB
    4. 人气:82
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:汇集了50多种常用的模版,是商务好帮手
  • 质量管理体系认证
    1. 上传时间:2011-09-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:133.54 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1.什么是ISO9000族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。 2.I
  • 5S管理ppt
    1. 上传时间:2006-07-04
    2. 上传者:lcyken
    3. 文档大小:1.13 M
    4. 人气:178
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:整理(SEIRI):区分必需品和非必需品,现 场不放置非必需品整顿(SEITON):将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU):将
  • 精准营销市场开发与经销商管理
    1. 上传时间:2015-07-29
    2. 上传者:shengbinzi
    3. 文档大小:11.12 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换?(独家原创秘籍) 如何构建网络地图?如何诊断现有网络的绩效?如何进行代理商或分销商的利润分析?
  • 人力资源管理六大模块
    1. 上传时间:2007-06-14
    2. 上传者:jzznlh
    3. 文档大小:2.30 M
    4. 人气:2791
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:包含人力资源管理六大模块,经典!站长推荐!1.人力资源规划2.招聘与配置3.培训与开发4.薪酬福利管理5.绩效管理6.劳动关系管理
  • 销售通路和经销商管理
    1. 上传时间:2014-10-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:84.42 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模,且资金信誉好; 较强的分销能力,最好有现成的客户网络; 经营历史和业绩; 规范的管理,经理
  • ISO9000质量管理体系
    1. 上传时间:2010-12-31
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:60.89 KB
    4. 人气:131
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:ISO9000系列标准 是国际标准化组织(ISO)所制定的关于质量管理和质量保证的一系列国际标准。 (ISO组织的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176 所制定) 可以帮助组织建立
  • 生产过程控制管理程序
    1. 上传时间:2012-07-10
    2. 上传者:WGPV
    3. 文档大小:238.34 KB
    4. 人气:72
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容: 过程控制:简称IPC,又叫中间控制,指为确保产品符合有关标准,生产中对工艺过程加以监控,以便在必要时进行调节而做的各项检查。可将对环境或设备控制视作中间控制的一部分。
  • 经销商的客户关系管理
    1. 上传时间:2011-08-24
    2. 上传者:gaodingji
    3. 文档大小:661.56 KB
    4. 人气:29
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:经销商的客户关系管理的水平决定了持续的盈利水平。
  • ISOTS16949质量管理体系
    1. 上传时间:2006-10-27
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:340.06 KB
    4. 人气:39
    5. 文档等级:★★★☆☆
    6. 文档内容:描述 ISO/TS16949的目的和目标描述 ISO/TS16949的关键要求指出 ISO/TS16949要求与工具间的关系审核的策划、执行和报告8D方法论你是做什么的?你有哪些管理体系经验?你为什么
  • 经销商店面6S管理
    1. 上传时间:2011-11-02
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:867.48 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:怎样开展6S工作? 1.更新观念 2.注重实际、循序渐进、持之以恒 3.成立推进组织 4.广泛开展宣传活动 5.制定管理制度及考核 (一)消除有关人员意识上的障碍: 1. 认
  • 生产现场5S管理
    1. 上传时间:2009-09-30
    2. 上传者:songxp
    3. 文档大小:279.37 KB
    4. 人气:142
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:《5S现代企业生产管理》课程大纲开场白;第一讲:5S的含义;1、什么是5S; 2、为什么要实施5S?1)企业管理遇到的难题; 2)5S与企业管理的关系;3)5S与生产现场管理的关系;4)5S的性能;5
  • 质量管理体系八大原则
    1. 上传时间:2009-07-13
    2. 上传者:hjkl
    3. 文档大小:7.45 KB
    4. 人气:48
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:原则1 - 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 实施本原则要开展的活动:全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望
  • 如何做好一名企业基层管理者
    1. 上传时间:2010-09-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:882.05 KB
    4. 人气:33
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:中国在发展中面临的挑战: 一是经济回升内在动力仍然不足; 二是结构性矛盾仍很突出; 三是农业基础仍不稳固; 四是就业形式严峻。 对员工而言,只有企业发展了,员工的个人才能才会有更大的发展