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成本计划相关PPT

  • 销售成本与存货
    1. 上传时间:2014-09-04
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    6. 文档内容:◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价 期末存货=数量*单位成本 销货成本=数量*单位成本 数量的确定方法: 定期盘存
  • 市场营销战略和市场营销计划
    1. 上传时间:2014-07-31
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    6. 文档内容:本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最高管
  • 销售计划与生产计划流程
    1. 上传时间:2014-07-29
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    6. 文档内容:主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下,制定最优化的生产供应计划,从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值: 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
  • 项目成本管理
    1. 上传时间:2014-07-14
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    6. 文档内容:成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 资源的优先级 考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
  • 主生产计划(MPS)
    1. 上传时间:2014-06-26
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    6. 文档内容:主生产计划(Master Production Schedule,简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品,但有时也可能是组件
  • 制造业生产类型和计划方式
    1. 上传时间:2014-06-23
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    6. 文档内容:制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据,制订有
  • 企业全面成本压缩与节约资源
    1. 上传时间:2014-06-05
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    6. 文档内容:企业是为满足顾客需求、实现投资者报酬价值最大化而运行的一系列有密切联系的作业的集合体
  • 整合公关促销计划
    1. 上传时间:2014-04-03
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    6. 文档内容:一、企劃前提 安麗日用品股份有限公司於 1982 年在台灣成立分公司,為國內歷史最悠久、組織最龐大、體制最健全的直銷公司 ,並持續以推動國內直銷業市場的健全發展為己任,故被各界所推崇,享有國內直銷
  • 员工持股计划理论成果
    1. 上传时间:2014-02-27
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    6. 文档内容:而现实中,“劳动最多只能维持生活,资本则产生富裕”,“因为富裕通常是资本而非劳动的产物。” 凯尔萨提出的办法是使一般劳动者成为资本工人,实行雇员持股计划,通过员工持有公司的内部股份,参与公司财富的分
  • 生产计划六步法
    1. 上传时间:2014-02-24
    2. 上传者:alen1068
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    6. 文档内容:生产计划的层次是企业竞争力的标志之一 生产计划是企业管理者必须掌握的知识 生产计划管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地用于其他职能领域
  • 战略成本管理
    1. 上传时间:2014-01-15
    2. 上传者:iqcqwww
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    6. 文档内容:传统成本会计 重点在于发生的成本,而不是成本的来源 传统的成本分配方法倾向于不正确的将制造费用分配给高产量的、标准的产品,从而让低产量的、特殊产品承担少的制造费用。 以作业为基础的管理
  • 员工教育训练与发展计划
    1. 上传时间:2014-01-09
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    6. 文档内容:教育、訓練與發展 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練體系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與評估技巧 教育訓練的行政作業 企業內部講師系統
  • 品质成本管理
    1. 上传时间:2013-10-16
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    6. 文档内容:一种无形的质量成本,经常被称为“隐性质量成本”。一些公司使用一种“多因子分析”方法来测量故障成本和“实际故障成本”之间的关系。 最重要的无形质量成本是质量问题和公司运作的延误降低了企业在市场中的
  • 经营策略、年度计划与預算的拟定
    1. 上传时间:2013-10-11
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    6. 文档内容:一、戰略規劃架構 二、戰略種類與內容 三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析 四、目標市場與產品定位 五、戰略地圖實做 如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃,他一定要認為這
  • 营销战略制定和营销计划
    1. 上传时间:2013-09-21
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:46.59 KB
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    6. 文档内容:本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最