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成本计划相关PPT

  • 现场改善低成本管理方法
    1. 上传时间:2012-06-26
    2. 上传者:FANGJIADONG
    3. 文档大小:1.81 M
    4. 人气:94
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:所带来的是一个充满戏剧性、令人瞩目、感受到实质的成果。相反地, “改善”通常是没有戏剧性变化的效果,而且是微不足道的小改变效果。但是创新是一触即发式,
  • 成本领先战略
    1. 上传时间:2011-10-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:19.23 KB
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:重点介绍如何建立相对于竞争对手的成本优势,并分析成本领先战略的价值与风险及其充分实现所需要的组织保障。 公司战略(又称为公司层战略),主要解决两个问题:企业应当从事什么业务以及应当如何管理其企业组
  • 降低成本的一些分析方法
    1. 上传时间:2013-09-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:492.37 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 通过全方位举措改善潜力 减少酒损率,节约清酒成本 减少吨酒消耗量,节约原材料成本 减少吨酒硅藻土消耗量,节约原材料成
  • 物流成本控制的基本方法
    1. 上传时间:2010-08-17
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:105.01 KB
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:教学目标: 通过本课题的学习,了解物流成本控制的概念、内容、原则和基本畅叙,掌握物流成本控制方法中的弹性预算法与零基预算法,理解弹性预算法的原理、特点,掌握弹性预算法的编制方法,了解零基预算法的编制
  • 如何做好销售计划
    1. 上传时间:2011-03-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:113.14 KB
    4. 人气:25
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:管理职能 计划— 管理工作的基础,是为企业及其组成部分选择目标、策略、方针、政策及实现它们的过程。 组织— 落实计划提出具体任务的过程。 领导— 管理者激励下属完成组织目标的过程。 控制— 测
  • 某企业生产车间工作计划措施
    1. 上传时间:2010-01-05
    2. 上传者:sgtfzsb
    3. 文档大小:10.50 KB
    4. 人气:47
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:2010年,对于XXX公司员工是再创辉煌的一年,13个亿的产值对于我们又是极具挑战的一年,我们生产车间的领导班子和全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。今年的指导思想是:贯彻公司职代会精神,冲破传
  • 供应链管理环境下的生产计划与控制
    1. 上传时间:2012-01-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:123.87 KB
    4. 人气:31
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:决策信息来源的差距(多源信息) 决策模式的差距(决策群体性、分布性) 信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈) 计划运行环境的差异(不确定性、动态性) 一、供应链管理环境下的生产计
  • 生产计划六步法
    1. 上传时间:2014-02-24
    2. 上传者:alen1068
    3. 文档大小:871.94 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:生产计划的层次是企业竞争力的标志之一 生产计划是企业管理者必须掌握的知识 生产计划管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地用于其他职能领域
  • 质量控制计划
    1. 上传时间:2007-10-07
    2. 上传者:whyligd
    3. 文档大小:48.31 KB
    4. 人气:278
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:质量控制的原区: 以过高的劣质成本为代价。 质量改进过程: 分析原因,采取措施, 绩效达到新的水平。 质量控制的新区: 建立新的控制机制, 保持成果,防止倒退控制阶段常见问题及对策: 失误一:没有很好
  • 对供应商的质量管理计划
    1. 上传时间:2011-04-18
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:6.51 KB
    4. 人气:14
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:质量管理计划如下: 1、初阶段样品测试阶段 采购部将样品送至工程部,其样品主要用途:1、生产出现较大不良率的需要淘汰。2、统计分析后,经研究决定需要淘汰的供应商。3、采购部门需要引进新的供
  • 企业降低成本的策略与方法
    1. 上传时间:2010-08-17
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:20.42 KB
    4. 人气:18
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:在競爭激烈的環境中,企業應該透過持續性的降低成本活動,來創造利潤 當然,在降低成本的活動中,並非只是讓預算費用趨近於零,而是要藉由整體的經營活動,如製造的改良,新產品的開發,作業方式的改善,員工活動
  • 主生产计划(MPS)
    1. 上传时间:2014-06-26
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:84.41 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:主生产计划(Master Production Schedule,简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品,但有时也可能是组件
  • 生产运作计划与控制
    1. 上传时间:2010-12-02
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:435.08 KB
    4. 人气:10
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:生产运作计划系统是一个包括预测职能、需求管理、中期生产计划、主生产作业计划、材料计划和能力计划等相关计划职能,并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。 在一个企业中,生产运作计划系统由不同类别
  • 仓储物流成本管理
    1. 上传时间:2011-11-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:30.76 KB
    4. 人气:23
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:学习目标: 通过本章的学习,应掌握仓储物流成本核算的内容,了解仓储物流成本核算的前提与原则,了解仓储物流成本优化的方法原理,并了解零库存的含义及仓储业信息化的重要性。 关键词 仓储物流成
  • 仓储成本与经济效益分析
    1. 上传时间:2010-12-24
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:1.68 M
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:仓储成本分析的意义 仓储成本分析是以会计核算资料为基础,结合业务核算和统计核算资料,采用多种分析计算方法,对仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究,揭示其降耗增效的机会和规律。通过仓储成本分析开发