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非财务经理相关PPT

  • 非财务经理财务知识培训
    1. 上传时间:2006-05-21
    2. 上传者:bigrock
    3. 文档大小:552.18 KB
    4. 人气:193
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:目标 Objective : 了解企业财务本质及财务管理原理Understand enterprises financial essence and financial management prin
  • 对财务经理职位工作的认识
    1. 上传时间:2011-04-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:116.14 KB
    4. 人气:10
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作,这便从客观上要求财务经理在现代企业中,其职位工作所发挥的作用、能力和效果必
  • 如何做好财务经理
    1. 上传时间:2014-07-15
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:251.10 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业 自我保护意识有没有
  • 如何做一个财务经理
    1. 上传时间:2011-01-17
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:302.74 KB
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业
  • 打造卓越财务经理人
    1. 上传时间:2011-08-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:259.34 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:预算的编制与执行 诺基亚公司的预算编制与执行是与商业环境密切相合的。公司总部每年会在第三季度末给所有子公司和业务单元的财务部门发一本《预算与报告指导手册》,在手册中阐明了公司未来的战略、目标和将要采
  • 如何做一个财务经理
    1. 上传时间:2010-12-16
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:302.74 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:大多数的财务主管人员在干什么工作 (1)报表、记帐 (2)拉关系、银行沟通、税务沟通 (3)造假应付检查 思想意识方面的差距是最大的差距 从被动工作到主动创事业
  • 财务经理成功进阶
    1. 上传时间:2009-11-09
    2. 上传者:nutri_one
    3. 文档大小:666.59 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。” 看起来财务经理这样一个角色,实际上已经把它的管理行为贯穿到整个企业的全过程。如果问什么是财务经理?我们说他是企业全面系统管理的保证。”
  • 财务经理成功进阶从记账人到管理者
    1. 上传时间:2008-03-01
    2. 上传者:rosa464
    3. 文档大小:667.34 KB
    4. 人气:33
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:制定集团的财务政策主持集团年度损益/预算计划的制定监督财务指数,如现金流、投资资本回报,确保实现公司财务目标协助财务副总裁以最低的最合理的财务费用,保证公司具有充足的资金建立巩固并加强与政府财税部门和