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库存控制相关PPT

  • 采购管理与库存控制
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:743.97 KB
    4. 人气:34
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
  • 生产与库存控制的目标
    1. 上传时间:2011-07-25
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:303.88 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:生产与库存控制的目标 大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标: 1、最大的客户服务 2、最小的库存投资 3、高效率(
  • 现代仓库管理与库存控制
    1. 上传时间:2011-02-23
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:2.73 M
    4. 人气:26
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用 2仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用 3仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用 4仓储具有调节商品价
  • 库存控制与物料定额管理
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:577.91 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:库存控制 物料消耗定额管理 物料储备定额管理 物料编码管理 什么是库存,是指那些暂时处于闲置状态,用于将来目的的物料。 库存现象由来已久,但是把库存问题作为一门学科来研究,还是20世纪以来的
  • 生产过程控制管理程序
    1. 上传时间:2012-07-10
    2. 上传者:WGPV
    3. 文档大小:238.34 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容: 过程控制:简称IPC,又叫中间控制,指为确保产品符合有关标准,生产中对工艺过程加以监控,以便在必要时进行调节而做的各项检查。可将对环境或设备控制视作中间控制的一部分。
  • 企业库存控制
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:134.26 KB
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    6. 文档内容:8.1 库存的分类和重要性 8.2 库存成本分析 8.3 库存控制与管理方法 8.4 零库存管理 8.5 课后思考题 8.1.1库存的概念 库存是指企业在生产经营
  • 库存控制与物资管理
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:539.57 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:根据系统的一般定义分析存储现象,作为一个有输入和输出的有机整体,可以把企业向外部供应(或需求)的物品看作是系统的输出,输出的方式可以是间断的,也可以是连续的,其供应的时间和数量是由外部决定的,系统本身
  • 物流管理与库存控制新策略
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:15.28 KB
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后 对用户服务的理解与定义不恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供
  • 库存控制技术
    1. 上传时间:2011-11-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:218.91 KB
    4. 人气:13
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:库存控制是指在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。库存量并不是越多越好,也不是越少越好。库存过多不仅占用过多的企业流动资金,增加库存品质量损失的比重,还会造成库存品积
  • 库存管理与库存控制
    1. 上传时间:2010-12-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:779.77 KB
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:具有经济价值的任何物品的停滞或储藏 库存的类型: 按所处状态 原材料(供应商、企业原材料库) 在制品(处于加工或装配过程中) P215图9.1 成品及可
  • 基于供应链的库存控制
    1. 上传时间:2011-04-29
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:50.27 KB
    4. 人气:2
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    6. 文档内容:1  引言 供应链管理是实现电子商务的关键之一 ,是产品从生产 商到零售企业全过程的高效的管理过程。供应链管理环境下 的生产计划与控制相对单个企业而言是一个建立在信息共 享、技术合作基础上的开
  • 供应链管理环境下的库存控制
    1. 上传时间:2010-10-18
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:200.58 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应商管理客户库存 基本概念 1、库存:是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。 2、
  • 全面降低采购成本与库存控制高级研修班
    1. 上传时间:2010-01-12
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:381.09 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 库存控制方法
    1. 上传时间:2010-04-23
    2. 上传者:nutri_one
    3. 文档大小:79.90 KB
    4. 人气:14
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1,不单讲授最新理论,而重强化实践技能; 2,以学员满意度为课堂成功的唯一标准; 3,不用教学单向方式,而是通过大量精选企业案例和生动活泼的集体游戏,让学员广泛参与,加强应用技巧和适应能力的培养。
  • 独立需求库存控制与优化
    1. 上传时间:2010-03-31
    2. 上传者:laohu66
    3. 文档大小:75.39 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:库存一方面占用大量的资金和空间,增加了生产系统运行成本,减少了企业的利润;另一方面它能防止短缺,平滑波动,避免生产过程的中断,