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六西格玛相关PPT

  • 精益六西格玛常用工具
    1. 上传时间:2011-03-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:617.35 KB
    4. 人气:23
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:头脑风暴法( Brain Storming ) 又称脑力激荡法或自由思考法(畅谈法,畅谈会,集思法)等 ,由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方
  • 六西格玛管理体系
    1. 上传时间:2013-09-03
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:130.56 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:真正关心顾客 以数据和事实驱动管理 针对过程采取措施 预防性的积极管理 无边界合作 力求完美但容忍失败 界定问题(Define) 测量(Measure) 分析(Analyze)
  • 六西格玛过程控制技术
    1. 上传时间:2013-09-03
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:3.35 M
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:课程概要 第1章 六西格玛过程控制 第2章 防 错 法 第3章 寻找质量问题的直观工具 第4章 过程符合六西格玛的能力 第5章 SPC与控制图 第6章 常规质量控制图
  • 六西格玛的概念及推进
    1. 上传时间:2013-09-03
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:85.79 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:6σ的起源 6σ的概念 6σ的运作程序 推行6σ的组织机构 推行6σ的流程 推行6σ的障碍 案例 传统的制造企业执行的质量控制标准是3σ,按照这一控制标准,产品或零件的99.
  • 精益六西格玛实施与企业管理创新
    1. 上传时间:2010-09-07
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:376.39 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:问题的提出 企业管理创新过程的特点分析 六西格玛vs 管理创新 精益六西格玛管理 精益六西格玛管理创新案例应用 企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程,不断提高其竞争力和盈利能
  • 六西格玛培训
    1. 上传时间:2010-09-01
    2. 上传者:wwwqs100com
    3. 文档大小:2.01 M
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:六西格玛培训
  • 六西格玛流程改善的七个层次
    1. 上传时间:2010-01-07
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:137.68 KB
    4. 人气:15
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:研究Y,锁定主攻流程和CTQ1、消除流程指标的异常 点,使流程受控。1、消除现场诱发异常的因 素X,补齐缺失的作业 标准。
  • 六西格玛选定
    1. 上传时间:2010-01-07
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:187.16 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:经营团支援选定核心Project符合公司展望,事业部战略和目标的Project选定正确的CTQ 选定决定正确的尺度(Metric) 选定有效的Process决定适当的范围为成功地完成Project,需
  • 六西格玛突破性策略
    1. 上传时间:2009-03-18
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:571.12 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:什么是六西格玛减少偏差的效果消除缺陷将需求转变为要求为何选择六西格玛六西格玛突破性策略六西格玛的作用六西格玛进程图1. 解释六西格玛突破性策略的各个阶段2. 描述在JCI内实行六西格玛的好处3. 确定
  • 六西格玛的中国之路
    1. 上传时间:2008-07-10
    2. 上传者:szzhangchi
    3. 文档大小:357.34 KB
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    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:全国六西格玛大会:六西格玛中国之路演讲课件主讲:张驰一.质量管理的发展史及六西格玛的起源二.六西格玛在国外企业的实施及发展状况1. 欧美企业2. 日韩企业三.六西格玛在中国企业的实施及发展现状四.中国
  • 六西格玛效果评价与量测
    1. 上传时间:2009-02-25
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:2.39 M
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1. 六西格玛管理与效果测评2.顾客满意度的基本概念3.测评对象的识别4.顾客需求的识别5.探索性研究6.调查问卷设计7.调查方法选择8.顾客满意度基本分析方法9.顾客满意度综合分析方法10.顾客满意
  • 六西格玛基础知识介绍
    1. 上传时间:2008-11-26
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:51.65 KB
    4. 人气:19
    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:1、西格玛 西格玛是测量方法,用于确定一个流程的业绩有多好或者有多差;换句话说,西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错,无论这个公司是从事哪个行业的。2、六西格玛 是一种通过减少缺陷和差错,提高客户满
  • 六西格玛倡导培训课件
    1. 上传时间:2008-07-10
    2. 上传者:szzhangchi
    3. 文档大小:1.22 M
    4. 人气:37
    5. 文档等级:★★☆☆☆
    6. 文档内容:六西格玛倡导培训课件内容:1、何为六西格玛---让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础 2、为什么要实施六西格玛--让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化
  • 六西格玛常见问题解答
    1. 上传时间:2008-07-29
    2. 上传者:szzhangchi
    3. 文档大小:17.89 KB
    4. 人气:44
    5. 文档等级:★★★☆☆
    6. 文档内容:1、什么是六西格玛?2、六西格玛类似于SPC(统计性工作程序控制)吗? 3、实施六西格玛的目的是什么?4、六西格玛适合于什么样的企业?5、我们经常调查我们的客户,发现他们对我们的公司很满意,六西格玛怎