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采购管理制度相关PPT

  • 采购管理制度二进料验收管理制度
    1. 上传时间:2009-02-16
    2. 上传者:sunny12007
    3. 文档大小:87.43 KB
    4. 人气:13
    5. 文档等级:★★☆☆☆
    6. 文档内容:第一条本公司对物料的验收及入库均依本办法作业第二条待收料物料管理收科人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。第三条收
  • 采购综合管理
    1. 上传时间:2014-09-24
    2. 上传者:LRS221
    3. 文档大小:87.09 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人员培训 五、绩效考核
  • 采购组织方案设计
    1. 上传时间:2013-09-14
    2. 上传者:zxj0311
    3. 文档大小:87.91 KB
    4. 人气:10
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、采购管理最新理念 二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人
  • 公司的管理制度
    1. 上传时间:2012-02-29
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:14.01 KB
    4. 人气:15
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度,理解管理制度的制定与实施过程
  • 供应链与采购管理
    1. 上传时间:2012-01-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:900.47 KB
    4. 人气:46
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:教学目的: 了解供应链和供应链管理的概念; 了解供应链管理的主要特征; 了解基于供应链的采购方法; 掌握常用的供应商选择的方法; 掌握准时采购的原理和方法; 了解国际采购的组织。 产品在
  • 采购常用策略应对修炼
    1. 上传时间:2011-12-07
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:220.93 KB
    4. 人气:18
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点 优胜劣汰 仓储式及会员制商店 批发配送的主力
  • 采购管理与库存控制
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:743.97 KB
    4. 人气:34
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
  • 生产企业的成本管理制度
    1. 上传时间:2011-10-21
    2. 上传者:dhxzy
    3. 文档大小:8.05 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:对生产过程中的成本管理予以规定。
  • 招聘面试管理制度
    1. 上传时间:2011-07-12
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:4.47 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第一条 总则 1. 本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制定应聘面试管理制度; 2. 有关应聘员工面试事项,均依本制度处理。 第二条 面试考官应具备的条件 1. 本公司人事部门工
  • 采购与供应管理
    1. 上传时间:2011-07-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:233.22 KB
    4. 人气:17
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:租赁:指一方用支付租金的方式取得他人物品的使用权; 借贷:指一方赁借自己的信用和彼此之的友好关系获得他人物品的使用权; 交换:指双方采用物易物的方式取得物品的使用权和所有权; 供应定
  • 基于供应链的采购管理
    1. 上传时间:2011-05-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:140.72 KB
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1 前言在20世纪90年代,由于全球制造的出现导致全球竞争日益加剧,并且用户的需求呈现多样化、变化频繁的趋势。原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要,企业要想生存与发展,必须制定以尽可能快的速
  • 采购过程控制
    1. 上传时间:2011-05-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:482.95 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:采购流程规划 采购洽商管理 采购合同管理 采购物流管理 采购成本控制 采购组织管理 一、不同类型企业的采购流程规划 1、理解采购采购流程的概念 程序、过程 大规模的集团企业需要高度重
  • 采购管理与战略采购概述
    1. 上传时间:2011-05-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:149.72 KB
    4. 人气:10
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第1章 采购管理与战略采购概述 第2章 采购管理组织与采购人员 第3章 采购需求分析与采购计划 第4章 供应商选择与管理 第5章 采购谈判与合同管理 第6章 采购监督控制与绩效管理 请根
  • 绩效薪酬与激励薪酬管理制度
    1. 上传时间:2011-04-21
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:106.74 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:绩效薪酬的演变 绩效薪酬是近年来西方比较流行的一种员工薪酬管理计划,被称为“与绩效相关的 收入” ,或简称“绩效报酬” 、 “绩效工资方案” ( , 方案)等。 方案是企业激励计划( )的一个组
  • 人力资源规划管理制度
    1. 上传时间:2011-04-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:152.73 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:增进一个组织要提高效率,维持生存与发展,就需要有一支合格和具有竞争性的员 工队伍,而这样一支队伍的建设和培养即人力资源(特别是专业人才)的培养又绝不是 一朝一夕的事。技术的发展带来了工作的变化并对