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库存管理相关PPT

  • 运筹学与供应链管理库存管理(I)
    1. 上传时间:2014-03-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:299.06 KB
    4. 人气:3
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    6. 文档内容:零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 惩罚成本: 惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本; 此项成本视缺货时的处理方式(等待和不等待)而有不同的内涵; 它应包含“
  • 物资供应与库存管理
    1. 上传时间:2012-09-04
    2. 上传者:quwei20041016
    3. 文档大小:12.17 KB
    4. 人气:26
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:
  • 仓储与库存管理
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:630.65 KB
    4. 人气:16
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:仓储的概念、内涵及其功能 仓储管理的任务 仓储决策的基本内容 仓储作业流程管理 自动化立体仓库优越性及系统构成 装卸搬运作业的特点 装卸搬运作业的合理化内容
  • 物流管理库存控制新策略
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:15.28 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后 对用户服务的理解与定义不恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供
  • 库存控制与物资管理
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:539.57 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:根据系统的一般定义分析存储现象,作为一个有输入和输出的有机整体,可以把企业向外部供应(或需求)的物品看作是系统的输出,输出的方式可以是间断的,也可以是连续的,其供应的时间和数量是由外部决定的,系统本身
  • 库存控制与物料定额管理
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:577.91 KB
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    6. 文档内容:库存控制 物料消耗定额管理 物料储备定额管理 物料编码管理 什么是库存,是指那些暂时处于闲置状态,用于将来目的的物料。 库存现象由来已久,但是把库存问题作为一门学科来研究,还是20世纪以来的
  • 采购管理库存控制
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:743.97 KB
    4. 人气:34
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
  • 供应链中的库存优化管理实践
    1. 上传时间:2011-05-24
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:108.13 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:、 信息传递系统不够完善 在供应链中, 各个供应链节点企业之间的需求预测、 库存状态、 生产计划等都是供应链管 理的重要数据。这些数据分布在不同的供应链节点企业之间, 要实现快速有效地响应客户需
  • 基于供应链管理的企业库存模拟分析
    1. 上传时间:2011-04-29
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:165.63 KB
    4. 人气:2
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    6. 文档内容:1  引言 供应链管理是实现电子商务的关键之一 ,是产品从生产 商到零售企业全过程的高效的管理过程。供应链管理环境下 的生产计划与控制相对单个企业而言是一个建立在信息共 享、技术合作基础上的开
  • 企业库存管理存在的问题及其对策
    1. 上传时间:2011-04-29
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:17.17 KB
    4. 人气:14
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样一个矛盾。一方面,任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润,希望尽可能快的资金流动,都不希望有任何形式的库存;另一方面,又要保证生产的连续性与持续性,确保生产
  • 供应链管理生产流程与库存
    1. 上传时间:2011-04-12
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:1.65 M
    4. 人气:4
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    6. 文档内容:功能性产品 的有效供 给 降低成本 是一个老 话题, 许 多 公 司多 年 来 一 直 在 致 力 于 成 本 的降 低 。然而现在 , 有一些新 的转 变。 一 些公 司 近 些 年 来 一 直
  • 现代仓库管理库存控制
    1. 上传时间:2011-02-23
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:2.73 M
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    6. 文档内容:1仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用 2仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用 3仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用 4仓储具有调节商品价
  • 库存管理库存控制
    1. 上传时间:2010-12-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:779.77 KB
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:具有经济价值的任何物品的停滞或储藏 库存的类型: 按所处状态 原材料(供应商、企业原材料库) 在制品(处于加工或装配过程中) P215图9.1 成品及可
  • 供应链管理库存管理
    1. 上传时间:2010-12-13
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:269.38 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:供应链管理的基本概念 供应链管理的基本策略之一——采购管理 供应链管理的基本策略之二——分销配送管理 供应链上的库存 几种不同的库存管理策略 电子商务与供应链管理 什么是供应链? 供应链
  • 供应链管理环境下的库存控制
    1. 上传时间:2010-10-18
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:200.58 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应商管理客户库存 基本概念 1、库存:是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。 2、