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7s管理内容问答相关PPT

  • 6s管理内容
    1. 上传时间:2011-10-01
    2. 上传者:deane1
    3. 文档大小:672.60 KB
    4. 人气:82
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:汇集了50多种常用的模版,是商务好帮手
  • 生产管理的五要素
    1. 上传时间:2007-11-22
    2. 上传者:wesnty
    3. 文档大小:170.44 KB
    4. 人气:132
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:1、管理——在一定的社会制度等外部环境中,一个组织为了实其目标,导和控制,促进其优化配置,以实现最大效益的动态过程。2、企业文化——是指在一定的社会历史条件下,现代企业在生产经营 和管理活动中所创造的
  • 质量管理体系认证
    1. 上传时间:2011-09-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:133.54 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1.什么是ISO9000族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。 2.I
  • 5S管理ppt
    1. 上传时间:2006-07-04
    2. 上传者:lcyken
    3. 文档大小:1.13 M
    4. 人气:178
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:整理(SEIRI):区分必需品和非必需品,现 场不放置非必需品整顿(SEITON):将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU):将
  • 人力资源管理六大模块
    1. 上传时间:2007-06-14
    2. 上传者:jzznlh
    3. 文档大小:2.30 M
    4. 人气:2791
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:包含人力资源管理六大模块,经典!站长推荐!1.人力资源规划2.招聘与配置3.培训与开发4.薪酬福利管理5.绩效管理6.劳动关系管理
  • 管理流程部分主要内容
    1. 上传时间:2013-09-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:125.20 KB
    4. 人气:12
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职
  • ISO9000质量管理体系
    1. 上传时间:2010-12-31
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:60.89 KB
    4. 人气:131
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:ISO9000系列标准 是国际标准化组织(ISO)所制定的关于质量管理和质量保证的一系列国际标准。 (ISO组织的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176 所制定) 可以帮助组织建立
  • 生产过程控制管理程序
    1. 上传时间:2012-07-10
    2. 上传者:WGPV
    3. 文档大小:238.34 KB
    4. 人气:72
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容: 过程控制:简称IPC,又叫中间控制,指为确保产品符合有关标准,生产中对工艺过程加以监控,以便在必要时进行调节而做的各项检查。可将对环境或设备控制视作中间控制的一部分。
  • ISOTS16949质量管理体系
    1. 上传时间:2006-10-27
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:340.06 KB
    4. 人气:39
    5. 文档等级:★★★☆☆
    6. 文档内容:描述 ISO/TS16949的目的和目标描述 ISO/TS16949的关键要求指出 ISO/TS16949要求与工具间的关系审核的策划、执行和报告8D方法论你是做什么的?你有哪些管理体系经验?你为什么
  • iso9001 2000 质量管理体系要求
    1. 上传时间:2010-08-13
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:195.31 KB
    4. 人气:22
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、什么是ISO? 二、什么是ISO9000标准? 三、质量保证和质量管理关系 四、ISO9000标准产生、修订和发展 五、2000版ISO9000族标准的构成 六、2000版ISO9000
  • OEC管理法的基本内容
    1. 上传时间:2010-09-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:47.23 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:OEC管理法的基本内容 OEC管理法基本思想 OEC管理法的构成 OEC管理法的表现形式与运行程序 OEC管理法运作效果分析 怎样学习海尔! 全方位的对每一个
  • 全面预算管理培训内容
    1. 上传时间:2010-08-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:244.46 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1、全面预算概述 2、全面预算编制 3、全面预算的执行和控制 4、预算差异分析 5、预算的考评和激励 6、经济危机下预算设计的思考 (一)、概念:预算是计划的数量说明;企业全部经济活动的正
  • 生产现场5S管理
    1. 上传时间:2009-09-30
    2. 上传者:songxp
    3. 文档大小:279.37 KB
    4. 人气:142
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:《5S现代企业生产管理》课程大纲开场白;第一讲:5S的含义;1、什么是5S; 2、为什么要实施5S?1)企业管理遇到的难题; 2)5S与企业管理的关系;3)5S与生产现场管理的关系;4)5S的性能;5
  • 质量管理体系八大原则
    1. 上传时间:2009-07-13
    2. 上传者:hjkl
    3. 文档大小:7.45 KB
    4. 人气:48
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:原则1 - 以顾客为中心 组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。 实施本原则要开展的活动:全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望
  • Iso9000对管理者的认知
    1. 上传时间:2011-04-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:99.22 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 调查、识别并理解顾客的需求和期望; 确保组织的目标与顾客的需求和期