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采购管理相关PPT

  • 采购综合管理
    1. 上传时间:2014-09-24
    2. 上传者:LRS221
    3. 文档大小:87.09 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人员培训 五、绩效考核
  • 供应链与采购管理
    1. 上传时间:2012-01-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:900.47 KB
    4. 人气:46
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:教学目的: 了解供应链和供应链管理的概念; 了解供应链管理的主要特征; 了解基于供应链的采购方法; 掌握常用的供应商选择的方法; 掌握准时采购的原理和方法; 了解国际采购的组织。 产品在
  • 采购管理与库存控制
    1. 上传时间:2011-11-10
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:743.97 KB
    4. 人气:34
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
  • 采购与供应管理
    1. 上传时间:2011-07-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:233.22 KB
    4. 人气:17
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:租赁:指一方用支付租金的方式取得他人物品的使用权; 借贷:指一方赁借自己的信用和彼此之的友好关系获得他人物品的使用权; 交换:指双方采用物易物的方式取得物品的使用权和所有权; 供应定
  • 基于供应链的采购管理
    1. 上传时间:2011-05-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:140.72 KB
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1 前言在20世纪90年代,由于全球制造的出现导致全球竞争日益加剧,并且用户的需求呈现多样化、变化频繁的趋势。原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要,企业要想生存与发展,必须制定以尽可能快的速
  • 采购管理与战略采购概述
    1. 上传时间:2011-05-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:149.72 KB
    4. 人气:10
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第1章 采购管理与战略采购概述 第2章 采购管理组织与采购人员 第3章 采购需求分析与采购计划 第4章 供应商选择与管理 第5章 采购谈判与合同管理 第6章 采购监督控制与绩效管理 请根
  • 现代采购管理的方法与实践
    1. 上传时间:2011-04-06
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:1.70 M
    4. 人气:20
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:采购与供应商管理理念采购策略分析的制定 采购组织与流程管理 ; 供应商选择与管理 ; 企业招标采购实务 ; 采购谈判
  • 企业内部采购管理
    1. 上传时间:2011-04-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:242.87 KB
    4. 人气:15
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、采购组织和人员管理 二、交货管理 三、采购绩效评估 四、品质管理 五、采购管理信息系统 六、需要关注的几个领域 一、采购组织和人员管理 (一)采购组织管理 任何一个企业均有相应的采购
  • 采购与供应链管理
    1. 上传时间:2011-03-22
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:98.12 KB
    4. 人气:25
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第一节 供应链与供应链管理概述 第二节 采购概述 第三节 采购管理概述 第四节 供应链中采购管理的价值 1 供应链产生的背景 2 供应链的含义 3 供应链的结构模型、特征与类型 4 供
  • 采购供应商开发与管理
    1. 上传时间:2011-03-22
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:115.38 KB
    4. 人气:37
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:(1)经营管理层是否实行长期规划; (2)管理层能否保证全面质量管理以及持续完善; (3)管理人员的变动率是否过高; (4)管理层是否具有职业经验; (5)有多少采购专业人士被授予采购经理;
  • 企业采购与供应管理
    1. 上传时间:2011-01-26
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:292.91 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:采购是企业经济活动的主要组成部分。在整个采购活动过程中,一方面通过采购获 取资源,保证生产的顺利进行;另一方面,在采购过程中也会发生各种费用。企业要追 求采购经济效益的最大化,就要不断降低采购成本
  • 企业采购与供应管理
    1. 上传时间:2010-12-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:3.28 M
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:从字面意思看,最基本的涵义就是“采”和“购”。即:从多个物品中进行选择并取得该物品。 狭义的“采购”:一个购买的过程 广义的“采购”:可以通过购买以外的其他途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目
  • 现代物流采购与仓储管理
    1. 上传时间:2010-12-24
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:885.40 KB
    4. 人气:13
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:采购内容的覆盖:生产、服务、转包 采购的区域:全球 采购的影响由内及外:延伸至客户、延伸至研究开发 常见的采购误区 采购就是杀价,越低越好,所以应重于谈判 采购就是收礼和应酬, 不吃/拿 白
  • 供应商评估的采购质量管理
    1. 上传时间:2010-09-30
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:65.16 KB
    4. 人气:17
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    6. 文档内容:用途 此业务情景对采购过程中的质量检验过程进行处理。客户从某供应商处采购货物。收货时,根据预先定义的物料规格生成检验批。根据检验结果,决定接收或拒绝接收该物料(在此业务情景中,拒绝接收物料)。接
  • 供应链管理采购与供应商管理
    1. 上传时间:2010-09-30
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:1.71 M
    4. 人气:20
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:所謂採購,是以適當的價格向合適的供應商購買符合需求品質與數量的商品。 供應商應於約定期間內將貨品送達正確的地點,並應提供合理的受前及受後服務。 不斷地提供企業活動所需的物料與服務。 以對公司最