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经销商开发相关PPT

  • 精准营销市场开发与经销商管理
    1. 上传时间:2015-07-29
    2. 上传者:shengbinzi
    3. 文档大小:11.12 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换?(独家原创秘籍) 如何构建网络地图?如何诊断现有网络的绩效?如何进行代理商或分销商的利润分析?
  • 向经销商推销企业销售通路的开发与管理
    1. 上传时间:2009-03-05
    2. 上传者:lcyken
    3. 文档大小:238.15 KB
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    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:序 向经销商销售的策略模式一 销售网络的开发与管理二 双赢销售模式三 定点巡回推销四 市场开发五 激励经销商六 市场管理七 终端市场促销八 业绩提升策略九 收款管理总经销商是销售网络中最核心部分二级批
  • 精准营销之市场开发篇(培训版)
    1. 上传时间:2016-05-18
    2. 上传者:shengbinzi
    3. 文档大小:3.25 M
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:•产品的流通属性不同渠道模式不同 •产品市场定位不同渠道模式不同 •企业发展阶段不同渠道模式不同 •企业的战略目标不同,渠道模式不同 •行业机会点不同,渠道模式不同
  • 医院开发与药品销售技巧
    1. 上传时间:2012-03-19
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:327.40 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1.热情,敬业 2.穿着整洁,专业 3.有礼貌 4.能清楚,简单地说明产品 5.访前准备很充分 6.能与客户建立互敬的长期关系 7.对本公司产品及竞争产品了解 8.具有丰富的专业知识
  • 家居建材经销商培训:样板市场操作
    1. 上传时间:2015-07-29
    2. 上传者:shengbinzi
    3. 文档大小:66.79 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:以实现区域市场年度销售增长40%为目标导向,全面提升经销商品牌形象力、渠道动销力、终端促销力、客户服务力、人员销售力及营销管理能力,从而达到全面提升经销商竞争能力,构筑经销商的核心竞争优势
  • 有效的企业员工培训开发
    1. 上传时间:2013-09-12
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:163.71 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:第一讲 让员工与企业共同发展 第二讲 有效的员工培训开发体系 第三讲 如何制定企业年度培训计划 1.1 IBM:让员工与公司一起成长 1.2 员工培训与开发的概念和作用 1.3 我国企业
  • 销售通路和经销商管理
    1. 上传时间:2014-10-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:84.42 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模,且资金信誉好; 较强的分销能力,最好有现成的客户网络; 经营历史和业绩; 规范的管理,经理
  • 区域市场规划与开发
    1. 上传时间:2013-05-15
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:312.60 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:培训不是什么? 培训不是强行灌输 培训不是传经布道 培训不是游戏玩笑 培训不是正式咨询 培训不能包医百病 培训不能解急救火 培训是什么? 培训是知识补充 培训是思路整理 培训是
  • 人力资源管理与开发
    1. 上传时间:2014-11-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:166.53 KB
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    6. 文档内容:信息、知识、才智和持续发展战略; 时间的竞争成为竞争的主体; 增长战略将取代成本减少战略; 大型企业将为机构投资者所控制; 大公司的员工比例会逐步降低; 许多公司的内部组织将变成虚拟结构;
  • 公共部门人力资源开发与管理
    1. 上传时间:2011-01-18
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:475.54 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:人力资源的含义 一般意义的人力资源的含义是,在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 人力资源的一
  • 需求开发与需求管理
    1. 上传时间:2011-09-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:158.00 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1. 什么是需求 2. 了解客户、最终用户、间接用户 3. 需求工程基本概念 4. 需求开发的主要困难与对策 5. 如何开展需求调查 6. 如何进行需求分析 7. 什么是好的需求规格说明
  • 公司新产品开发企划书
    1. 上传时间:2012-02-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:83.63 KB
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。 競
  • 家居建材市场开发篇(上篇-方太柏厨)
    1. 上传时间:2014-12-07
    2. 上传者:shengbinzi
    3. 文档大小:2.60 M
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    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案,如: 提升销售业绩 品牌宣传造势 新品上市 清理库存盘活资金 节假日、新店开业
  • 关系营销客户开发营销
    1. 上传时间:2013-04-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:789.69 KB
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    6. 文档内容:3.1概述 一重要性 二影响客户购买决策的力量 1内部力量 (1)需要needs、欲望wants、需求demands (2)理解力perception 几千师生齐争吵,只因裙子太短小,
  • 采购供应商开发与管理
    1. 上传时间:2011-03-22
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:115.38 KB
    4. 人气:37
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    6. 文档内容:(1)经营管理层是否实行长期规划; (2)管理层能否保证全面质量管理以及持续完善; (3)管理人员的变动率是否过高; (4)管理层是否具有职业经验; (5)有多少采购专业人士被授予采购经理;