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销售礼仪相关PPT

  • 销售人员应有的礼仪
    1. 上传时间:2011-09-22
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:203.40 KB
    4. 人气:37
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1. 儀容篇 2. 穿著篇 3. 乘車篇 4. 電梯篇 5. 電話篇 6. 來訪篇 7. 檢點篇 8. 測驗篇 1? 請舉出五種儀容的要求重點 2? 請舉出五種服裝的要求重點 3?
  • 服务礼仪销售沟通
    1. 上传时间:2011-08-02
    2. 上传者:yanyidan
    3. 文档大小:89.92 KB
    4. 人气:29
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:服务礼仪与销售沟通课程主要以礼仪和沟通两个方面为主来进行课程设定和讲解。
  • 零售店面销售技巧与礼仪
    1. 上传时间:2007-06-18
    2. 上传者:xiangshijie
    3. 文档大小:193.13 KB
    4. 人气:500
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:关于零售店面,特别是电脑公司的零售店面的销售人员培训很有帮助,规范礼仪,提高销售员的素质1.为什么要注重“销售礼仪”2.如何做到令人信赖3.销售员所需的基本知识与能力4.服装仪容及检查要点5.合适的问
  • 销售人员的礼仪ppt
    1. 上传时间:2006-08-30
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:582.90 KB
    4. 人气:193
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:在西方,礼仪一词最早见于法语的“Etiquette”,原意是法庭上的通行证.当“Etiquette”一词进入英文后,就有“礼仪”的含义,意即“人际交往的通行证”概念:就是人们在社会的各种具体交中,为了
  • 鬼谷子谋略之大客户销售
    1. 上传时间:2017-08-14
    2. 上传者:tjliyy6277
    3. 文档大小:1.25 M
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
  • 商务礼仪
    1. 上传时间:2016-01-27
    2. 上传者:zjqygl
    3. 文档大小:3.74 M
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:从企业的角度来说,掌握一定的商务礼仪不仅可以塑造企业形象,提高顾客满意度和美誉度,并能最终达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。商务礼仪是企业文化、企业精神的重要内容,是企业形象的主要附着点。形象就
  • 企业员工礼仪培训
    1. 上传时间:2014-12-24
    2. 上传者:zhiyehuahanjing
    3. 文档大小:220.17 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。
  • 销售管理实务
    1. 上传时间:2014-11-17
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:159.48 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:价值:顾客购买的关键影响因素,决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念:传播价值 讨论:传统销售人员的工作定位 现代销售观
  • 销售部门的职能
    1. 上传时间:2014-11-17
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:64.69 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:执行销售行为,协调与公司各部门相互合作的关系,指定有效拓展市场的销售策略和政策; 执行并完成公司下达的销售目标; 积极开发、联系、维护客户,保持高水平的市场占有率; 与储运部配合,使其高效率的做
  • 物业管理商务礼仪
    1. 上传时间:2014-11-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:73.26 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:个人形象是企业公众形象最重要的组成部份之一 形象是宣传,形象是服务,形象是品牌,形象是效益 掌握规范的商务礼仪可以“内强个人素质,外塑企业形象”,可以达到个人、企业又赢。 双向沟通理论指出:为业
  • 销售通路和经销商管理
    1. 上传时间:2014-10-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:84.42 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模,且资金信誉好; 较强的分销能力,最好有现成的客户网络; 经营历史和业绩; 规范的管理,经理
  • 店面销售实战情景
    1. 上传时间:2014-10-17
    2. 上传者:jyatao
    3. 文档大小:551.35 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:目录(销售实例): 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品,就非常着急的问你:“这款多少钱?”或者直接说:“你就说价格多少就行了!” 3.我自己先看看,有需要我再
  • 销售队伍管理方法及模型
    1. 上传时间:2014-09-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:48.62 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而,确定销售人员的数量却是一个两难的问题:扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额,另一方面又会增
  • 销售技巧的培训
    1. 上传时间:2014-09-04
    2. 上传者:rlhao
    3. 文档大小:262.81 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。没有互动,怎么可能掌握客户的需求呢?
  • 销售技巧—差异化行销
    1. 上传时间:2014-09-04
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:150.33 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:千方百计了解与竞争类产品的差异; 按照满足顾客需求的原则编制销售话术; 通过话术确认能够带给消费者的实际利益; 最后达成合作。 品质优秀,严格质控体系,达到国际标准 服务全国联保,保